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“靠企吃企”问题专项整治自查自纠台账范文(精选篇)

《靠企吃企》问题专项整治自查自纠台账

第一章综述

近年来，我国经济发展进入新常态，企业面临着各种困难和挑

战。其中之一就是一些企业通过依靠“靠企吃企”的方式来获取

利益，严重损害了其他企业的正当权益，甚至引发了一系列的

社会问题。为了加强对“靠企吃企”问题的治理，我们决定开展

一场专项整治行动，并制定自查自纠台账，使企业自查自纠的

过程更加有迹可循，真正达到整治“靠企吃企”问题的目标。

第二章自查自纠工作

自查自纠是整治“靠企吃企”问题的第一步，我们通过自查自纠

工作，找出和纠正问题，深化自查自纠，全面整治”靠企吃企

“问题。

2.1自查自纠内容

自查自纠的内容包括但不限于以下几个方面：

1)内部治理：企业是否健全工作流程，是否存在职务滥用、

权钱交易等问题。

2)价格竞争：企业是否通过低价行为排挤竞争对手，是否存

在价格垄断、虚假宣传等问题。

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3)供应链管理：企业是否通过限制供应链的合作对象、限制

交易条件等方式，获得不正当利益。

4)创新能力：企业是否存在侵犯知识产权、剪刀差等问题，

是否缺乏自主创新能力。

2.2自查自纠方法

自查自纠方法可分为自查和自纠两个阶段。

1)自查阶段：企业应制定自查计划，明确自查的目标、范围、

方式和流程。通过内部调查、员工访谈、数据分析等方式，全

面了解企业的问题和存在的风险。自查工作需注重保密，确保

自查过程的真实性和客观性。

2)自纠阶段：企业根据自查结果，制定整改方案，明确整改

措施和责任人。整改期间，应建立监督机制，确保整改措施的

有效执行。同时，企业还应加强内部培训和教育，提高员工的

合规意识和法律意识。

第三章台账管理

台账是整治“靠企吃企”问题的重要工具，通过台账管理，可以

记录企业自查自纠的全过程，形成可追溯、可复核的证据，有

助于监督和评估整治工作的效果。

3.1台账的建立

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企业应建立自查自纠台账，包括但不限于以下内容：

1)自查计划：记录自查的目标、范围、方式和流程，确保自

查工作的科学性和规范性。

2)自查结果：记录自查的发现、问题和风险，确保自查结果

的真实性和客观性。

3)整改方案：记录整改措施、责任人和完成时间，确保整改

工作的有效性和及时性。

4)整改进展：记录整改工作的进展情况，包括整改措施的执

行情况、整改效果的评估等。

3.2台账的管理

企业应建立完善的台账管理制度，确保台账的可靠性和安全性。

1)责任分工：明确台账的管理责任人和管理人员，并建立相

应的管理机构。

2)权限控制：对台账的访问和修改进行严格的权限控制，确

保台账的数据安全。

3)数据备份：定期对台账的数据进行备份，确保数据的完整

性和可恢复性。

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4)日志记录：记录台账的查看、修改和删除等操作，形成操

作日志，有助于监督和审计。

第四章台账的使用

台账的使用是整治“靠企吃企”问题的重要环节，通过合理、正

确地使用台账，可以有效地监督和评估整治工作的效果，促进

企业的规范经营和可持续发展。