管理学基础形考任务二.pdfVIP

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管理学基础形考任务二

第一篇:管理学基础形考任务二

一、单项选择(每小题2分,共30分)

题目1

还未回答

满分2

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题干

战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体

目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()特征。

选择一项:

a.长远性

b.全局性

c.纲领性

d.客观性

题目2

还未回答

满分2

标记题目

题干

战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利

执行,必须(),以明确每一阶段的任务。

选择一项:

a.进行目标分解

b.进行方案分解

c.编制具体的行动计划

d.进行结构调整

题目3

还未回答

满分2

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题干

就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是(选择一

项:。)a.密集型发展战略

b.多元化发展战略

c.一体化发展战略

d.稳定型发展战略

题目4还未回答

满分2

标记题目

题干

海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是

(选择一项:

a.无关联多元化

b.关联多元化

c.一元化

d.复合多元化

题目5

还未回答

满分2)的发展战略。

标记题目

题干

经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单

化决策,属于()。

选择一项:

a.日常管理决策

b.风险型决策

c.程序化决策

d.确定型决策

题目6

还未回答

满分2

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题干

()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

选择一项:

a.莱普勒斯法

b.头脑风暴法

c.决策树法

d.哥顿法

题目7

还未回答

满分2

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题干

某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位

售价为55元,那么,当该企业的产量达到20万件时,其总成本为()

万元。

选择一项:

a.1010

b.11000

c.110

d.1100

题目8

还未回答

满分2

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题干

某企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各

种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元

市场状态

损益值

方案

畅销

一般

滞销

0

120

那么,用冒险法选取的最优方案为()。

选择一项:

a.甲和乙

b.丙

c.乙

d.甲

题目9

还未回答

满分2

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题干

在管理学中,组织的静态方面含义就是(选择一项:

a.组织目标

。)

b.人事关系

c.组织结构

d.责权利关系

题目10

还未回答

满分2

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题干

责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和

统一的。这就是组织结构设计的()原则。

选择一项:

a.分级管理

b.分工与协作

c.责权利对等

d.弹性结构

题目11

还未回答

满分2

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题干

以下组织结构形

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