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建筑工程公司信息化管理办法

第一章总则

第一条为了加强建筑工程公司信息化管理，提高公司信息化水平，促进公司业务发展，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司内部信息化建设、运行、维护及管理工作。

第三条公司信息化管理工作应遵循以下原则：

（一）统一规划，分步实施；

（二）需求导向，注重实效；

（三）保障安全，规范管理；

（四）持续改进，创新发展。

第四条公司各部门应积极参与信息化建设，共同推进公司信息化发展。

第二章信息化建设

第五条公司信息化建设应遵循以下流程：

（一）需求调研：各部门提出信息化需求，信息化管理部门进行汇总、分析；

（二）项目立项：根据需求调研结果，制定项目可行性研究报告，报公司领导审批；

（三）项目实施：按照批准的项目可行性研究报告，组织项目实施；

（四）项目验收：项目完成后，组织验收，确保项目达到预期效果；

（五）运行维护：项目验收合格后，纳入公司信息化管理体系，进行日常运行维护。

第六条信息化建设项目应严格执行国家有关法律法规，确保项目合规、合法。

第七条信息化管理部门负责公司信息化建设的规划、组织、协调和监督工作。

第三章信息化管理

第八条公司信息化管理主要包括以下几个方面：

（一）信息系统管理：确保信息系统安全、稳定、高效运行；

（二）信息资源管理：对各类信息资源进行整合、开发和利用；

（三）信息技术管理：推广应用先进信息技术，提高公司信息化水平；

（四）信息化队伍建设：加强员工信息化培训，提高整体素质。

第九条信息化管理部门负责制定公司信息化管理制度，并组织实施。

第十条各部门应按照信息化管理制度，做好本部门信息化管理工作。

第四章信息安全与保密

第十一条公司信息化管理部门应建立健全信息安全制度，确保信息安全。

第十二条公司员工应严格遵守国家有关保密法律法规，加强信息保密工作。

第十三条信息化管理部门定期对公司信息系统进行安全检查，发现问题及时整改。

第五章附则

第十四条本办法由信息化管理部门负责解释。

第十五条本办法自发布之日起施行。