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k公司员工招聘与配置问题研究——基于胜任力模型
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k公司员工招聘与配置问题研究——基于胜任力模型
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摘要
经济飞速发展让各种各样的企业从无到有，迅速崛起。而正在醉心于扩大市场、壮大自我的成长期企业有时就会忽略人力资源体系的搭建，这会使得人力资源管理中的招聘与配置环节的问题不能得到有效解决。K公司是一家针对汽车后市场的发展中企业，由于人力资源体系建设不完善，在招聘与配置中存在许多问题。而胜任力模型可以将岗位的要求以胜任力要素的形式表现出来，并对相关体系的流程和管理规范性有一定的要求，能在一定程度上解决因管理和流程不规范带来的
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