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隐患排查整改制度

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管理制度示范文本|ExcellentModelText资料编码:CYKJ-FW-225

隐患排查整改制度

用户指南:该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事,行为有所规范,并在日积月累、反复实践的过

程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯,最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用,也

可以直接沿用本模板进行快速编辑。

为认真贯彻落实矿井安全生产隐患排查整改制度,进

一步强化企业安全生产主体责任的落实,把“隐患排查整

改”的各项工作任务落到实处,加强矿井隐患排查整改与

监控管理,建立完善的安全生产事故隐患排查整改长效机

制,特制定本制度。

第一节隐患五级排查制度

一是岗位隐患排查。

要求施工人员交接班前后30分钟为岗位隐患排查整改

时间,在该段时间未处理完隐患不得从事与处理隐患无关

的工作,必须按本岗位危险源辨识要求对各自施工范围责

任区域内的隐患进行排查,填写《岗位隐患排查流程

本》;施工过程中随时排查岗位隐患并及时处理。安全员

对岗位隐患排查及处理情况进行闭合、验收、考核。

二是班组隐患排查。

班组长交接班前后30分钟为班组隐患排查整改时间,

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在该段时间未处理完隐患不得安排施工人员从事与处理隐

患无关的工作,隐患不整改合格不能从事其他施工。

三是区队隐患排查。

工区每周五由区长、安全监理主持召开区队隐患排查

会,对上周重大事故隐患整改处理情况进行总结,对施工

现场存在的隐患和下周重大事故隐患进行详细排查。

四是专业隐患排查。

由专业副总负责组织相关人员对分管范围内各生产系

统进行安全评价,对评价出的问题由各专业负责制定整改

措施,落实整改。

五是矿井隐患排查。

成立以总工程师为主的重大隐患排查“专家组”,按

照专家排隐患、分管领导抓整改、安监处负责监督的原

则,每月下旬由矿总工程师负责组织副矿长、各专业副

总、生产部室负责人及有关人员对全矿井的重特大、重大

事故隐患进行排查,确定隐患等级和整改时间,明确整

改、验收负责人,对属于重特大事故隐患的由专业组织制

定治理方案,各专业对隐患闭合情况进行验收,安监处对

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隐患闭合情况负责监督考核。

第二节隐患排查制度

一、日检制度

1、为扎实做好隐患排查整改工作,促进矿井安全生产

形式持续稳定好转,特制定本制度。

2、法人是安全生产第一责任人,矿长是安全生产主要

责任人,应带头认真执行各项规章管理制度,对隐患排查

整改各项工作做总体的安排部署。

3、严格执行矿领导跟班制度,队长、班长、安全员、

瓦检员负责日常隐患排查,矿领导检查落实,对井下各系

统环节整改工作的落实情况进行检查、监督和指导。

4、每班检查的隐患要有记录,对检查出来的隐患要认

真填写,及时落实整改措施、整改时间和责任人。

5、当日检查发现问题及隐患落实整改情况,实行隐患

整改复查闭合管理,由当班安全员进行复查,信息站信息

员填写隐患整改复查闭合台账。

6、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有

台帐。

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7、矿领导按照相关要求带班下井作业,

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