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隐患排查整改制度
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管理制度示范文本|ExcellentModelText资料编码:CYKJ-FW-225
隐患排查整改制度
用户指南:该管理制度资料适用于要求所有成员按章办事,行为有所规范,并在日积月累、反复实践的过
程中形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯,最终推动整体效率和产能提升。可通过修改使用,也
可以直接沿用本模板进行快速编辑。
为认真贯彻落实矿井安全生产隐患排查整改制度,进
一步强化企业安全生产主体责任的落实,把“隐患排查整
改”的各项工作任务落到实处,加强矿井隐患排查整改与
监控管理,建立完善的安全生产事故隐患排查整改长效机
制,特制定本制度。
第一节隐患五级排查制度
一是岗位隐患排查。
要求施工人员交接班前后30分钟为岗位隐患排查整改
时间,在该段时间未处理完隐患不得从事与处理隐患无关
的工作,必须按本岗位危险源辨识要求对各自施工范围责
任区域内的隐患进行排查,填写《岗位隐患排查流程
本》;施工过程中随时排查岗位隐患并及时处理。安全员
对岗位隐患排查及处理情况进行闭合、验收、考核。
二是班组隐患排查。
班组长交接班前后30分钟为班组隐患排查整改时间,
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在该段时间未处理完隐患不得安排施工人员从事与处理隐
患无关的工作,隐患不整改合格不能从事其他施工。
三是区队隐患排查。
工区每周五由区长、安全监理主持召开区队隐患排查
会,对上周重大事故隐患整改处理情况进行总结,对施工
现场存在的隐患和下周重大事故隐患进行详细排查。
四是专业隐患排查。
由专业副总负责组织相关人员对分管范围内各生产系
统进行安全评价,对评价出的问题由各专业负责制定整改
措施,落实整改。
五是矿井隐患排查。
成立以总工程师为主的重大隐患排查“专家组”,按
照专家排隐患、分管领导抓整改、安监处负责监督的原
则,每月下旬由矿总工程师负责组织副矿长、各专业副
总、生产部室负责人及有关人员对全矿井的重特大、重大
事故隐患进行排查,确定隐患等级和整改时间,明确整
改、验收负责人,对属于重特大事故隐患的由专业组织制
定治理方案,各专业对隐患闭合情况进行验收,安监处对
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隐患闭合情况负责监督考核。
第二节隐患排查制度
一、日检制度
1、为扎实做好隐患排查整改工作,促进矿井安全生产
形式持续稳定好转,特制定本制度。
2、法人是安全生产第一责任人,矿长是安全生产主要
责任人,应带头认真执行各项规章管理制度,对隐患排查
整改各项工作做总体的安排部署。
3、严格执行矿领导跟班制度,队长、班长、安全员、
瓦检员负责日常隐患排查,矿领导检查落实,对井下各系
统环节整改工作的落实情况进行检查、监督和指导。
4、每班检查的隐患要有记录,对检查出来的隐患要认
真填写,及时落实整改措施、整改时间和责任人。
5、当日检查发现问题及隐患落实整改情况,实行隐患
整改复查闭合管理,由当班安全员进行复查,信息站信息
员填写隐患整改复查闭合台账。
6、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有
台帐。
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7、矿领导按照相关要求带班下井作业,
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