社会服务行业深度报告:复盘日本入境游黄金十年,看ChinaTravel下的投资机会.docxVIP

社会服务行业深度报告:复盘日本入境游黄金十年,看ChinaTravel下的投资机会.docx

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日本入境游发展的时代背景及政策演变 4

时代背景:2000年前日本旅游贸易逆差逐年递增 4

观光立国:确立-立法-政策演变 4

日本政府做了什么? 7

硕果颇丰:市场规模显著增长,入境消费行为分析 8

规模增速:政策进入成熟期后,2012-2019年入境游市场规模CAGR达21% 8

结构:中国内地游客数量旅游花费位居日本入境游第一,购物、住宿、餐饮占据入境游消费前三品类 10

入境游行为分析:自由行占比持续提升,欧美澳游客赴日旅行停留天数高于亚洲游客

................................................................................................................................................13

哪些公司受益? 15

核心圈:住宿、餐饮、交通 15

中层圈:娱乐设施、旅行社OTA 19

外层圈:购物渠道零售品牌 21

复盘启示及投资建议 24

政策推动下国内入境游市场迎来黄金时代 24

携程:T打开第二成长曲线 25

优质景区:有望受益于入境游快速增长的流量红利 26

头部酒店集团:锦江华住,北上广深充分布局,海外品牌有望引流 27

风险提示 29

图表目录

图1:1973年至今日本出境/入境游客人次对比、GDP增速及汇率波动 4

图2:日本入境游客人次及增速 8

图3:日本旅游市场规模(万亿日元)/增速/结构 9

图4:日本入境游市场规模(十亿日元)及增速 9

图5:日本入境游客人次(万)及增速 9

图6:访日外国游客人均旅行支出额(万日元)及增速 10

图7:2019年日本入境游客人次结构 11

图8:2019年日本入境旅游消费结构(按地域/国家) 11

图9:2019年日本入境游人均消费金额(以人民币计) 12

图10:外国游客赴日旅游消费结构 12

图11:不同国家/地区游客赴日旅游消费结构差异(2019年) 12

图12:赴日旅游组织形式 13

图13:赴日旅游停留天数 14

图14:日本区域划分 14

图15:2019年外籍游客在日本不同地区的住宿分布 15

图16:中国入境游客人次(万) 24

图17:中国出境游客人次(万) 24

图18:国际旅游收入(亿元) 25

图19:携程Booking动态PE复盘 26

表1:日本《观光立国推进基本计划》 6

表2:2003年起日本逐步放宽赴日旅游签证措施 7

表3:日本住宿板块上市公司 16

表4:日本餐饮板块上市公司 17

表5:日本餐饮板块上市公司(续表) 18

表6:日本交通板块上市公司 19

表7:日本娱乐设施板块上市公司 20

表8:日本旅行社OTA板块上市公司 21

表9:日本购物渠道板块上市公司 22

表10:日本零售品牌板块上市公司 23

表11:日本零售品牌板块上市公司(续表) 24

表12:携程盈利预测 26

表13:重点景区业务梳理 27

表14:重点景区盈利预测与估值 27

表15:锦江酒店盈利预测 28

表16:华住酒店盈利预测 28

日本入境游发展的时代背景及政策演变

时代背景:2000年前日本旅游贸易逆差逐年递增

战后日本经济快速恢复和增长,出境旅游人次在泡沫经济时期加快增长步伐,旅游贸易逆差逐年扩大。二战后随着日本经济的快速增长,日本民众的生活水平显著提升,出境人次逐渐增加,1978年日本完全取消了出国旅游携带外汇数额的限制,国民出国旅游彻底自由化,1978-1985年出境人次从353万增长到495万,CAGR为5%;1987年旅游行政主管部门运输省制定了《海外旅游倍增计划》,计划出境旅游的人次在1992年达到1000万,鼓励日本居民出境旅游,适逢日本社会处于泡沫经济时期,居民财富收入快速增长,日元不断升值,海外购买力持续增强,出境旅游市场迎来了快速增长,1990年出境旅游人次突破了1000万大关,提前完成政府制

定的计划,1986-1996年出境旅游人次从552万增长到1669万,CAGR达到12%,此后出境旅游人次就稳定在1600万左右,没有太大的增长。与出境旅游人次快速增长形成鲜明对比的是,入境旅游人次增长较为缓慢,1973-2002年入境旅游人次仅从78万增长到524万,CAGR为7%,入境旅游收入的增长慢于出境旅游支出的增加,导致日本旅游贸易逆差逐年扩大。

图1:

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