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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
供应商管理规章制度
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
供应商管理规章制度
SupplierManagementRegulations
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
供应商管理规章
1.总则
1.1制定目的
为规范供应商管理，提高经营合理化水准，特制定本规
章。
1.2适用范围
凡本公司之供应商管理，除另有规定外，悉依本规章办
理。
1.3权责单位
(1)采购部负责本规章制定、修改、废止起草工作。
(2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
2.供应商管理规定
2.1供应商开发
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供应商开发程序如下:
(1)供应商资讯收集。
(2)供应商基本资料表填写。
(3)供应商接洽。
(4)供应商问卷调查。
(5)样品鉴定。
(6)提出供应商调查申请。
2.2供应商调查
供应商调查程序如下:
(1)组成供应商调查小组。
(2)分别对供应商之价格、品质、技术、生产管理作评核。
(3)列入合格供应商名列。
2.3订购、采购
订购、采购程序如下:
(1)请购。
(2)询价。
(3)比价。
(4)议价。
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(5)定价。
(6)订购。
(7)交货。
(8)验收。
2.4供应商评鉴
供应商评鉴程序如下:
(1)每月对供应商就品质、交期、价格、服务等项目作评
鉴。
(2)每半年进行一次总评。
(3)列出各供应商之评鉴等级。
(4)依规定奖惩。
2.5供应商复查
(1)每年对合格供应商进行一次复查。
(2)复查流程同供应商调查。
(3)有重大品质、交期、价格、服务等问题时，随时可以
作供应商复查。
2.6供应商辅导
(1)对C等以下之供应商采取必要的辅导。
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(2)不合格供应商应予除名。
(3)不合格供应商欲重新向本公司供货，应予辅导及重新
作调查评核。
2.7供应商奖惩
2.7.1奖励方式
对优秀之供应商有下列奖励方式:
(1)A等供应商，可优先取得交易机会。
(2)A等供应商，可优先支付货款或缩短票期。
(3)A等供应商，可获得品质免检或放宽检验。
(4)对价格合理化及提案改善，品质管理、生技改善推行
成果显着者，另行奖励。
(5)A、B、C等供应商，可参加本公司举办之各项训练与
研习活动。
(6)A等供应商，年终可获公司“优秀供应商”奖励。
2.7.2惩处方式
(1)凡因供应商品质不良或交期延误而造成之损失，由供
应商负责赔偿。
(2)C等、D等之供应商，应接受订单减量、各项稽查及
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改善辅导措施
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