麦肯锡SWOT细化分析问题清单表.pdfVIP

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SWOT分析表

Ⅰ.优势

用对钩(√)标出你对下面每一项陈述的看法

不同意中立同意

1.我们的实力很强

2.我们有高超的竞争技巧

3.我们的经验超群

4.我们有足够的资金来源

5.我们在客户总信誉很好

6.我们是公认的市场领先者

7.我们有精心设计的运营战略

8.我们有规模经济的优势

9.从某种程度上说,我们没有竞争压力

10.我们的技术有专利权

11.我们有比竞争对手更好的广告战略

12.我们善于研制新产品

13.我们有管理优势

14.我们的技术一流

15.我们有成本或定价优势

√总数

Ⅱ.劣势

用对钩(√)标出你对下面每一项陈述的看法

不同意中立同意

1.我们没有清晰的战略方向

2.我们的社备过时

3.我们缺乏管理深度和管理才能

4.我们缺乏一些关键技术和能力

5.我们在贯彻战略时没能进行有效跟踪

6.我们被内部运营问题搞得焦头烂额

7.我们在研发方面落后于人

8.我们的产品单一

9.我们的市场形象糟糕

10.我们的营销技巧很弱

11.我们缺乏资金来改变战略

12.我们的总成本比主要的竞争对手高

13.我们的赢利水平低于标准

√总数

Ⅲ.机会

用对钩(√)标出你对下面每一项陈述的态度

没有也许有有

1.我们可以为更多的客户团体提供服务

2.有新的市场机会

3.我们已经根据客户需要扩展了产品或服务范围

4.我们可以开发相关新产品

5.我们能够控制资源和供给活动(垂直管理)

6.贸易壁垒正在减少,国外市场在向我们招手

7.竞争对手满足于现状

8.市场的发展速度比过去快

9.法规的减少使我们做起生意来更容易

√总数

Ⅳ.挑战

用对钩(√)标出你对下面每一项陈述的看法

没有也许有有

1.成本低廉的国外竞争者正在进入市场

2.更新换代产品的销售节节上升

3.市场的增长速度比我们预期的慢

4.汇率和贸易政策对我们不利

5.各项法规让我们不堪重负

6.我们因业务周期或衰退而处于劣势

7.我们的客户或供应商越来越喜欢讨价还价

8.客户的需求和品位与我们目前所擅长的相去甚远

9.地域因素对我们不利

10.本行业门槛太低

11.本行业技术的转变总是悄然来临

(事先很少或没有预兆)

√总数

Ⅴ.评分说明

1.优势和劣势

(1)选“不同意”得1分

(2)选“中立”得2分

(3)选“同意”得3分

2.挑战和机会

(1)选“没有”得1分

(2)选“可能有”得2分

(3)选“有”得3分

优势(S)总分

挑战(T)总分

机会(O)总分

劣势(W)总分

(S+O)

减去(T+W)

总得分(制定战略的基础)

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