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21十月202412章先进生产方式zuixin

第一节准时生产（JIT）第二节其他先进生产方式2中北大学经济与管理学院

一、JIT（Just-in-time）的实质1.JIT的出发点：不断消除浪费，进行永无休止的优化改进。（1）JIT所谓的浪费:凡是超过生产产品所绝对必要的最少量的设备、材料、零件和工作时间的部分，都是浪费。包括两层含义:①不增加价值的活动,是浪费；②尽管是增加价值的活动,所用的资源超过了“绝对最少”的界限,也是浪费。第一节JIT准时生产3中北大学经济与管理学院

在生产过程中，只有实体上改变物料的活动才能增加价值加工零件，增加价值；装配产品，增加价值；油漆包装，也增加价值。很多活动并不增加价值:点数，库存，质量检查，搬运不增加价值的活动，消耗了资源，增加了成本，都是浪费。浪费是应当不断消除的4中北大学经济与管理学院

①制造过多的浪费。②存货的浪费。③不良重修的浪费。④动作的浪费。⑤加工的浪费。⑥等待的浪费。⑦搬运的浪费。（2）浪费的分类5中北大学经济与管理学院

等浪费待等待不创造价值常见的等待现象:☆物料供应或前工序能力不足造成待料☆监视设备作业造成员工作业停顿☆设备故障造成生产停滞☆质量问题造成停工☆型号切换造成生产停顿造成等待的常见原因:☆生产线能力不平衡☆计划不合理☆设备维护不到位☆物料供应不及时6中北大学经济与管理学院

搬浪费运移动费时费力搬运过程中的放置、堆积、移动、整理等都造成浪费。空间、时间、人力和工具浪费7中北大学经济与管理学院

浪费不良不良造成额外成本☆材料损失☆设备折旧☆人工损失☆能源损失☆价格损失☆订单损失☆信誉损失8中北大学经济与管理学院

多余动作增加强度降低效率浪费动作常见的12种浪费动作：①两手空闲②单手空闲③作业动作停止④动作幅度过大⑤左右手交换⑥步行多⑦转身角度大⑧移动中变换动作⑨未掌握作业技巧⑩伸背动作⑾弯腰动作⑿重复/不必要动作9中北大学经济与管理学院

过剩的加工造成浪费常见的加工浪费：☆加工余量☆过高的精度☆不必要的加工过剩加工造成的浪费：☆设备折旧☆人工损失☆辅助材料损失☆能源消耗浪费加工10中北大学经济与管理学院

库存造成额外成本常见的库存：☆原材料、零部件☆半成品☆成品☆在制品☆辅助材料☆在途品库存的危害：☆额外的搬运储存成本☆造成空间浪费☆资金占用（利息及回报损失）☆物料价值衰减☆造成呆料废料☆造成先进先出作业困难☆掩盖问题，造成假象浪费库存11中北大学经济与管理学院

浪费制造过多/过早制造过多/过早造成浪费:☆造成在库☆计划外/提早消耗☆有变成滞留在库的风险☆降低应对变化的能力12中北大学经济与管理学院

缺货造成机会损失由于各种浪费消耗了企业资源，降低了经营效率，反过来制约企业的订单履行，造成缺货损失:☆紧急订单造成额外成本☆延迟订单造成额外成本☆订单取消造成利润损失☆客户流失造成市场机会损失损失货缺13中北大学经济与管理学院

2.JIT的基本思想：只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。（1）JIT的核心:追求无库存生产系统。（2）JIT的生产管理技术:包括看板在内的一系列方法，形成一套独具特色的生产经营体系。14中北大学经济与管理学院

3.JIT的别名（1）无库存生产方式（Stocklessproduction）（2）零库存（Zeroinventories）（3）一个流（One-pieceflow）（4）超级市场生产方式（Supermarketproduction）（5）丰田生产方式（ToyotaProductionSystem—TPS）。15中北大学经济与管理学院

4.JIT------理想的生产方式说JIT是一种理想的生产方式，有两个原因:一是因为它设置了一个最高标准，一种极限，那就是“零”。实际生产可以无限地接近这个极限，但却永远不可能达到。有