2011年网道电商运营部工作计划.pdfVIP

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无网不胜,有道事成

文件编号:WD-OGSM-TB

文件密级:★★★★★

编制部门:运营部

编制时间

2011年网道电商运营部工作计划

深圳网道电子商务有限公司

ShenZhenNet-routeE-CCo.,Ltd.

二零一一年二月二十日

_______________________________________________________________________________________________________

保密须知

本计划属公司机密,所有权属于公司。其所涉及的内容和资料只限于公司内部使用。

1)若收件人不希望涉足本书所述项目,请自行尽快将本书销毁;

2)在没有取得公司的书面同意前,收件人不得将本书全部或部分地予以复制、传递给他人或散布给他人;

3)应该象对待公司其他机密资料一样的态度对待本书所提供的所有机密资料。

4)对于本书中所包含内容的正确性和完整性我们不发表任何声明或做出任何保证,无论是明示的或是暗示的,

无论是在过去还是在将来。

_______________________________________________________________________________________________________

第1页共10页网道电商OGSM

无网不胜,有道事成

目的:通过为灯饰行业众品牌企业提供整体电子商务外包服务,树立专业电商公司形象,并借助媒介和市场的双重运

作,在灯饰行业建立一定的口碑和影响力,把网道电商打造成为灯饰行业主流品牌商布局电子商务的首选合作伙伴。

目标一:达到1500万的销售业绩3

策略(STRATEGIES)3

策略1做好自营店的开店和运营规划,保证基础销售业绩和利润率3

策略2通过合理的渠道布局,发展分销和代销,提升销量3

策略3通过积极有效的业务方式,寻找品牌商电子商务外包服务合作伙伴,创造托管业务销售业绩3

策略4加强采购力量,打造自有品牌,拉动销量3

目标二:成为六家灯饰行业优质品牌企业的电子商务外包服务合作伙伴4

策略(STRATEGIES)4

策略1设专职外包业务拓展小组,主动出击寻找客户4

策略2进行有效的媒介整合及策划宣传活动,吸引意向客户主动加盟4

目标三:成功打造一个独立B2C电子商务渠道平台,并具备一定的运营基础4

策略(STRATEGIES)4

策略1通过有计划的调查研究、人才储备以及资源整合,为平台建设积累技术基础和提供资源保障5

策略2通过对媒介和市场的双重运作,为平台招商做铺垫

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