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2023中医护理工作计划6篇

通过工作计划可以制定时间表确保工作按时完成避免延误和拖延，工作计划

可以帮助我们合理安排工作时间，减轻工作压力，提高工作满意度，作者今天就

为您带来了2023中医护理工作计划6篇，相信一定会对你有所帮助。

2023中医护理工作计划篇1

一、主要工作目标：

1、继续加强护理质量监管，结合科室质量薄弱，注重过程控制，促进科室

护理质量。

2、进一步深化优质护理示范工程，落实责任制整体化护理，提升患者满意

度。

3、继续制定科学实效的护理分层培训计划，提高护理人员的业务水平。

4、开展品管活动，运用品质管理手法，持续改善护理管理和服务水平。

5、加强缺陷管理，鼓励主动上报不良事件，注重患者安全管理。

6、加强科室梯队建设，注重科室层级培养。

7、年护理计划完成达到：90%

二、护理工作质量指标：

1、护理核心指标监测：

（1）住院患者给药差错发生率；

（2）住院患者跌倒发生率；

（3）住院患者坠床发生率

（4）住院患者压疮发生率；

（5）管路滑脱发生率；

（6）留置导尿管相关泌尿系感染发生率；

（7）护士离职率；

（8）护士锐器伤发生率。

2、重点核查项目的监测：

⑴急救设备器材及药品完好率（100%）；

⑵留置导尿管相关感染预防措施达成率（≥95%）；

⑶跌倒/坠床风险评估正确率（≥95%）；

⑷跌倒/坠床预防措施达成率（≥95%）；

⑸压疮风险评估正确率（≥95%）；

⑹压疮预防措施达成率（≥95%）；

⑺非计划性拔管风险评估正确率（≥95%）；

⑻非计划性拔管预防措施达成率（≥95%）；

⑼口服、静脉给药查对流程落实合格率（≥95%）；

⑽出院患者满意度（≥95%）。

三、主要工作内容：

1、加强护理质量监管，注重过程控制，促进科室护理质量。

根据院科质控存在的问题，针对性的质量改进，制定重点专项质控关键点，

体现持续改进效果，将质控落到实处。结合护理部和手册中的重点质量监测指标

进行科室监测，以数据为依据，注重过程指标控制。继续组织学习天津市质控中

心新下发《临床护理管理质量标准执行手册》内的相关管理规定，以手册为质量

管理指导，引导护理人员落实标准规范行为，以保证科室护理质量管理有依据、

有标准、有指引。

2、继续深化优质护理示范工程，不断提高护理服务，提升患者满意度。

#年将沿袭去年的护理排班模式，激发护理人员工作热情，提高护理人员的

职业认可度，进一步的提高了护理人员满意度。

落实病区患者入、出院护理流程，规范护理服务行为，改善护理服务。拓展

出院患者的延续性护理服务项目，如发挥科室建立的专科患者健康教育*服务平

台作用，利用信息化等多渠道为患者提供健康教育知识，也为患者之间提供交流

平台，保证护理服务的连续性，促进护患沟通，不断提高患者满意度。

3、制定科学实效的护理分层培训计划，并组织护理人员有计划的落实。

根据专科特点制定本科室分层培训计划，首先在今年的课件选择上，结合科

室业务发展需求将去年开展的项目，纳入重点培训内容，补短板重实效，课件由

科室指定内容，各位授课老师精心制作，科室把关审核，最终确立科室分层培训

计划。其次今年的分层理论培训计划结合科室晋级和职称考核情况，新纳入2

人进行科室授课，注重培养其带教授课能力，为年资具备并有能力的护士搭建平

台，增加自身职业专业度的提升，协同构建科室带教老师梯队建设。最后仍着重

低年资护士的培训，全年分别对n1级护士进行12次培训，n2级护士培训12次

（其中包含重症观察室护士培训4次）、n3级护士培训4次，共计培训28次。

希望通过培训不断提高科室护理人员基础及专科业务理论水平，使其服务更加专

业规范。

4、开展品管活动，运用品质管理手法，持续改善护理管理和服务水平。

今年结合护理部要求，开展品管圈活动，遵循自动自发精神，运用各种改善

手法，启发护士个人潜能，通过团队力量，结合群体智慧，持续改善科室目前突

出的问题，以推动科室的质量改进。

5、继续加强缺陷管理，注重患者安全管理。

科室将继续沿袭每月结合本月存在的隐患，组织全科护理人员结合具体事件

进行讨论，展开