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质量隐患排查制度范文

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化

安全生产责任制的落实，狠抓现场管理，搞好隐患的排查整改，对日

常隐患排查工作做如下规定：㈠成立组织机构

1、成立组织机构组长：厂长

副组长：各分管副厂长㈡领导职责

1、分管副厂长对隐患排查工作全面负责，落实到各班组。分管副

厂长对所辖范围内的隐患排查工作负责，随时组织班组长研究隐患问

题，采取得力措施。

2、对于难度大，难于解决的隐患，每周由分管厂长提交厂部共同

研究解决。

3、每周碰头会，通报隐患排查工作，将隐患排查工作分解，落实

到各班组长。㈢隐患标准

1、事故隐患。指生产现场、技术，装备设施中所存在的可能导致

事故的隐患。㈣隐患收集

1、日常工作中，各岗位操作工查出的隐患。

2、各类检查中查出的隐患。

3、上级部门检查中存在的隐患。

4、领导下现场查出的隐患。

上述各种检查中发现的隐患，要及时汇总解决。㈤隐患复查与处

罚

1、隐患的复查由厂长牵头，有关负责人员参加，对查出的隐患进

行复查，隐患处理后及时注销。

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2、对于使用的设备、设施发生的隐患，不按时整改的隐患，处罚

班组负责人____元。

3、凡不按时处理的隐患，对负责人加一倍处罚。

4、如隐患复查弄虚作假，不负责任者，按情节轻重，隐患大小给

予100处罚

质量隐患排查制度范文（2）

第一章总则

第一条为了加强企业质量管理，保障产品质量安全，防范质量隐

患的发生，规范质量隐患排查工作，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业的质量管理工作，包括原料采购、生

产制造、产品检验、仓储物流等各个环节。

第三条质量隐患排查制度的目标是确保产品质量安全，防范质量

隐患的发生，提升企业的质量管理水平。

第四条全体员工都应当严格遵守本制度的规定，履行自己的职

责，积极参与质量隐患排查工作。

第二章责任分工

第五条企业领导层负责质量隐患排查工作的组织和领导，制定质

量隐患排查工作计划，明确责任分工。

第六条各部门负责人应当将质量隐患排查工作纳入日常管理范

围，组织本部门员工积极参与质量隐患排查工作。

第七条专职质量管理人员负责制定质量隐患排查工作细则、监督

质量隐患排查工作的执行、记录排查结果，并及时上报企业领导层。

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第八条全体员工应当积极参与质量隐患排查工作，发现质量隐患

及时上报，并积极配合相关部门进行处置。

第三章排查范围

第九条质量隐患排查的范围包括但不限于以下内容：

1.产品生产制造环节中可能存在的质量问题；

2.原材料采购环节中可能存在的质量问题；

3.仓储物流环节中可能存在的质量问题；

4.产品使用环节中可能存在的质量问题。

第十条质量隐患排查工作应当涵盖企业的所有产品和相关环节，

包括生产线、仓库、销售渠道等。

第四章排查方法

第十一条质量隐患排查工作可以采取以下方法：

1.定期风险评估，分析可能存在的质量隐患；

2.开展现场检查，查看是否存在质量隐患；

3.进行抽样检验，验证产品质量安全；

4.定期组织员工培训，提高质量隐患识别能力。

第十二条企业可以根据实际情况，结合科技手段，如无人机、人

工智能等，提升质量隐患排查的效率和准确性。

第五章处理机制

第十三条如果发现质量隐患，应当立即采取以下措施：

1.进行根本性排查，查清隐患来源；

2.立即停止存在隐患的环节或流程；

3.进行追溯处理，找出已经生产出的带有质量隐患的产品；

4.组织相关部门和人员对隐患进行处理，确保质量安全；

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5.上报企业领导层，制定具体的整改措施。