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工厂车间工作流程管理制度7篇

最新工厂车间工作流程管理制度（精选篇1）

一、岗位制度

1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请

调动及人事部批审，不得随意调岗。

2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂

纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

3.各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，

保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请

晋升，调整岗位。

二、请假制度

1.如无特殊情况必须亲自处理，请假一天（含），应在12小

时前用书面的形式请假，请假一天以上三天以下(含)，应在24小

时前用书面的形式请假，请假三天以上应在48小时前用书面的形

式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后，才属请假生效，

不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医院证

明方可)，否则按旷工处理。

2.员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过

三人(按先后顺序批准)。

3.员工请假核准权限：

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（1）一天以内由班组长至部门主管批准；

（2）三天以内由班组长至部门经理批准；

(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。

三、清洁卫生制度

1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，

不得到处乱放，班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，

倒置、甚至损坏。

3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

4.每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周

需进行一次大扫除。

5.每时维护7S管理，做好7S检查工作。

四、生产秩序制度

1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、

早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

2.员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

3.员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、

短裤进入车间。

4.上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的

顺利进行。

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5.员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按

要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题

并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品

工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

6.每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完

成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并

配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

7.工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走

动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

8.所有员工必须按照操作规程（图纸，检验规范等）操作，如

有违规者，视情节轻重予以处罚。

9.员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等

违者按原价赔偿。

10.工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五

分钟内。

11.上班注意节约用水用电，下班停工随时关水关电。

12.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子

放入工作台下面。

13.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处

严厉处罚.

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14.任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退

和旷会。

15.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予

发奖励。

16.上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事

须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超

过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。

17.禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为

（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜

至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。

18.提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。