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乡村振兴社会实践调查报告

（一）一张蓝图干到底。_以打造美丽乡村升级版为目标，深

入实施乡村振兴战略，不断完善农民主体、政府主导、社会参与、

市场运作、规划引领的建设机制，通过15年的努力，围绕宜居

乡村、共富乡村、人文乡村、乐活乡村、善治乡村建设目标，一

任接着一任干，最终取得了显著成效，形成了独具特色的美丽乡

村发展模式。在经济发展先于、高于、优于x的_是这样，于今天

我们的发展而言，对时间基本需要，可能也是一项难以跨越的历

史规律。

（二）强化规划引领。注重美丽乡村的规划建设，坚持高起

点规划，高标准建设。在规划理念上，充分结合实际和发挥自身

优势，不“求大、不求洋”，注重打造个性特色，推进美丽乡村的

品牌化和特色化建设。外桐坞村借力自身优势，在中国美院的协

助下，着力打造艺术村落，对整村基础设施进行整体设计，并且

实现了垃圾集中收集和污水处理全覆盖和软硬件全面配套。同时，

从机关干部、村组成员至普通百姓，依次划定时限，拆除院落围

墙和违建，有力保障了规划的有效实施。在经济发展方面努力夯

实艺术家工作室、高端民宿、艺术品展示拍卖等产业发展基础，

实现了从原来单一依靠西湖龙井生产，向艺术旅游、休闲养生、

名家学术交流为一体的江南艺术旅游第“一村”的转变。外桐坞的

这一转变与西湖龙井产业的联系似乎可以追寻到一些蛛丝马迹，

但除了底蕴深厚的茶文化外，高低错落，有致分部，优雅有序的

村庄建设，可能才是更重要的吸引艺术名家聚集的根本因素。

（二）抓好环境整治。注重农村环境综合整治，不断建立完

善环境治理体系。桐庐县环溪村、荻浦村对农村生活垃圾全部进

行无害化分类处理，村里大街小巷分类设置垃圾桶，将生活垃圾

按可堆肥垃圾和不可堆肥垃圾分类存放，每家每户也统一配发了

有编号的垃圾袋，引导农户分类倾倒，分类处理。其中：可堆肥

垃圾送至资源化利用站制成有机肥料，不可堆肥垃圾收集后运至

垃圾处理场，实现了垃圾的户集、村“收、镇中转”。另外微型化

的污水处理设施也较为特色，相对于我们实施的村落污水收集处

理设施而言，环溪村污水处理设施主要特点是小，有的结合地势

环境收集处理5-10户人的污水，再通过管网汇集到村落污水收

集处理设施，有效提高入户收集率的同时，还实现了村内污水2

级以上的生态处理。

（三）注重资源挖掘。注重文物古迹的保护和历史文化的开

发利用。一是深度挖掘历史文化资源。环溪村是北宋大儒周敦颐

后代集居地，该村深度挖掘《爱莲说》文化底蕴，不断将清莲“环

溪”文化发扬光大，打造成为廉政文化教育基地，凸显传承千年孝

廉价值观。在荻浦村，当地群众还将从前的猪圈、牛圈修缮，改

造成具有乡村特色的猪栏咖啡屋、牛栏咖啡屋，挖掘了乡土文化。

二是安吉鲁家村创新运行架构，在村委会领导下设立鲁家两山学

院以及安吉乡土农业发展和安吉乡土旅游服务两家有限公司，特

别是鲁家两山学院“”承担的“两山理论”研学和理念输出，固然是

历史机遇的造就，但在意识的先进、机遇的把握和资源的挖掘方

面，对比而言，我们的落后可能比两省之间的GDP差距还要大

得多。

（四）着力产业发展。牢固树立建设和经营并重的理念，大

力发展生态高效农业、农产品深加工、规模种养、农家乐和休闲

乡村旅游，推动农业生产经营形态多样化的同时，只要将美丽乡

村建设和产业结构调整，村美与民富相结合，发展工业也未尝不

可。一是航民村占地不足2平方公里，仅有304户1079名村民，

在1979年创建的村办企业萧山漂染厂的基础上，不断拓展经营

范围，至今萧山航民集团全资、控股、参股工商企业达28家，

已形成以：防止、印染、热电、船运、酒店、黄金饰品加工的股

份制集团公司，至2017年年底全集团公司实现工业产值133.8

亿元，利润9.1亿元，拥有职工1.2万人。村民每年分红达6.5万

元，从小学至大学村民实现免费入学，大米、食用油等无偿供应。

二是日昌升集团作为一家建筑新材料生产为主的企业，以建设

美好生活为愿景，引领产业变革、推动产业进步为使命，以技术

创新为驱动，推动产业升级、绿色发展。自2008年成立以来，

组建了国内首家新材料研究院，形成数十项技术专利，自主研发

全球领先的第四代新材料制造工艺。在生产厂区创新性的采取自

上而下的台阶是开采模式，真正实现了边开采、边恢复，采区