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引言;引言;引言;引言;引言;引言;一、定义：

1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroupInc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII,“制造资源计划”的基础上进一步发展而成的面向企业供应链的管理思想；

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2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；

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3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

;供应链;供应链;供应链;供应链;二、ERP的发展概况

ERP是一个庞大的管理信息系统，就ERP原理而言，发展经历了四个主要的阶段。目前URP以崭新的面貌及迅猛的势头,继承与发展着ERP的管理思想。;1、六十年代的MRP（物料需求计划）;;侧杆;层次;1;MRP计算机

程序;30;60年代时段式MRP能根据有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量，它不完善，主要缺陷是没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束。;2、七十年代闭环MRP;;闭环MRP系统的出现，使生产活动方面的各种子系统得到了统一。但这还不够，因为在企业的管理中，生产管理只是一个方面，它所涉及的仅仅是物流，而与物流密切相关的还有资金流。这在许多企业中是由财会人员另行管理的，这就造成了数据的重复录入与存贮，甚至造成数据的不一致性。;3、八十年代MRPII（制造资源计划）;;市场需求;MRPⅡ管理模式的特点;随着全球化经济的形成，面向企业内部信息集成为主的MRPⅡ系统已不能满足企业多元化、跨地区、多供应和销售渠道全球化经营管理模式的要求。进入90年代，随着网络通信技术迅速发展和广泛使用，一些跨国经营的制造企业开始朝着更高的管理信息系统层次ERP迈进。MRPⅡ不是“过时了”，而是“不够了”，不能满足新形势的需求了。;4、九十年代ERP系统（企业资源计划）

进入90年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思???逐步发展为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想，ERP就随之产生了。ERP是在MRP-Ⅱ的基础上扩展了管理范围，给出了新的结构。;;三、ERP系统;⑵它以提高客户满意度为目标，以计划与控制为主线，以网络和信息技术为平台，集客户、市场、销售、采购、计划、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组等功能于一体。;⑶以现代企业的管理思想和方法对整个供应链进行有效的管理。它借助IT技术，通过将许多先进的管理思想集成在可实施应用的计算机软件系统之中，来实现这一核心目的。

;2、ERP的作用;3、ERP的特点;⑵是基于供应链的管理思想;⑶是一个以计划为核心的信息系统;⑷系统的信息资源是一次性获取而能共享使用。;四、ERP与MRPⅡ的主要区别;2在生产方式管理方面的差别

MRPII系统把企业归类为几种典型生产方式进行管理，如重复制造、批量生产、按订单生产、装配、按库存生产等，每一类型都有一套管理标准。而在目前为了适应市场的变化，多品种、小批量生产以及看板式生产等则是企业主要采用的生产方式，由单一生产方式向混合型生产发展，ERP则能很好地支持和管理混合型制造环境，满足企业多元化经营需求。;3、在管理功能方面的差别

ERP除了MRPII系统的制造、分销、财务管理功能外，还增加了支持整个供应链上物料流通体系中供、产、需各个环节之间的运输管理和仓库管理；支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理；支持对工作流（业务处理流程）等的管理。;4、在事务处理控制方面

MRPII通过计划的及时滚动来控制整个生产过程，实时性较差；ERP支持在线分析处理、质量反馈等，强化事前控制能力，将设计、制造、销售、运输等通过集成来并行进行相关作业，为企业提供质量、适应变化、客户满意、绩效等问题实时分析能力。

此外。;5、在财务系统方面

MRPII只是一个信息的归结者，它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息，是物流的价值反映。而ERP系统则将财务计划和价值控制功能集成到了整个供应链上。能够和采购模块、库存模块生产管理模块等完全集成以替代过去繁琐的手工操作。;

6、在经营事务处理方面的差别