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行政副总经理岗位说明书大全6篇

行政副总经理岗位说明书大全(1)

1.在总经理领导下，分管行政、人事和品质部的工作。

2.依照集团公司和本公司的规章制度，对本公司事物进行组织和管理。

3.依照集团公司和本公司的要求，做好人才培养、人才选拔、人才使用的人

事工作，制定本公司用人标准、技能要求。

4.负责统筹公司的内部管理服务工作，协助总经理协调各部门、各管理处之

间的工作关系。

5.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、

奖惩、辞退等管理工作。

6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理，通过并监督其实施。

7.根据分管部门和各管理处工作需要，提出人员调整意见，提交总经理，并

进行跟踪、检查、落实工作。

8.负责监督及抽检员工培训的落实情况，按行业标准进行验证培训效果。

9.负责品质部员工的月检，和品质部主管的周检、月检工作，对不符合要求

的服务标准，及时进行纠正和指导。

10.负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。

11.负责审批有关内部质量审核的计划，报告文件，并组织进行内部质量审

核活动。

12.协助总经理主持管理评审，并对体系改进作出决策，批准《管理评审计

划》和管理评审报告》。

13.受总经理委托，在总经理因事不在岗位时，代总经理职权。

14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。

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行政副总经理岗位说明书大全(2)

1、直接对公司总经理负责;

2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的

日常工作;

3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;

4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;

5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关;

7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;

8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;

9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款;

10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;

11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;

12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;

13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;

14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作;

15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工

作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门

之间的协作关系，对外做好相关外联工作;

16、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部

过程的管理、督导、推动等项工作

行政副总经理岗位说明书大全(3)

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1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经

理分配的各项具体工作。

2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行

情况。

3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、

协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。

4、根据总经理、执行总经理的授权，负责具体业务部门的组织协调工作，

发现问题及时处理，发生重大问题及时向总经理汇报，并提供解决问题的方案，

以便参考。

5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在

的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。

行政副总经理岗位说明书大全(4)

1、抓好行政管理，督促职能部门完成好分管的日常行政工作，定期向总经

理汇报工作。

2、抓好企业管理，严格执行ISO9001质量管理标准，推行全员成本核算和

现代管理方法，主持制定公司级的规章制度、岗位职责、管理标准、工作程序和

公司对各职能科室、车间的考核办法，抓好管理基础工作和班组建设。

3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人

员调配及外聘人员和临时工的归口管理。

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