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QC七大手法考试试题
姓名:工号:成绩:
一.选择题(每题2分,共30题)
1.生产过程中要控制每个铸件上的砂眼数,可选用的控制图是()。
A、B、p控制图
C、u控制图D、np控制图
2.某车间利用巡检数据作控制图,以分析和监测产品的某关键质量特性的波动情况。按照作业指导书的规定,巡检人员每小时从生产线上抽一件产品检验,连续检测13个工作班次,共得到104个计量值数据。适宜使用的控制图是()。
A、均值-极差控制图
B、p控制图
C、单值-移动极差控制图
D、“均值-极差控制图”或“单值-移动极差控制图”
3.过程能力指数1.0≤Cp≤1.33表示()。
A、过程能力不足B、过程能力充足
C、过程能力严重不足D、过程能力过高
4.在解释Cp和Cpk的关系时,正确的表述是()。
A、规格中心与分布中心重合时,Cp=Cpk
B、Cpk总是大于或等于Cp
C、Cp和Cpk之间没有关系
D、Cpk总是小于Cp
5.排列图和因果图结合使用的好处在于()。
A.减少绘制因果图的步骤B.使排列图更加容易判断
C.有利于查找主要原因D.有利于提出假设的原因
6.QC小组讨论小组活动失败的教训属于PDCA的()阶段。
A.AB.C
C.DD.P
7.使用头脑风暴法时,为了引发和产生创造性思维,需要注意的事项有()。
A.与会者都是平等的
B.不能提出过于荒谬的论点
C.适当的批评,对统一认识有帮助
D.提出的意见必须要有质,不可提出一大堆光有量没有质的意见
8.控制用均值控制图上最后8个点如下图所示,则说明()
A.过程统计控制状态B.过程的均值有增大的趋势
C.过程的标准差有增加的趋势D.过程能力充足
9.公司为保证孔径尺寸要求,特统计了一个月内加工的轮毂孔径,用来分析其波动情况的方法为()
A.因果图B.排列图
C.分层法D.直方图
10.在现场操作中,当出现质量问题时作为品检人员通常会记录下其某事件发生的具体情况及出现次数或频率,以便后续追踪,请问这种作法是使用了QC七大手法中的哪一手法:()
A、检查法B、PDPC法
C、柏拉图法D、直方法
11.在检查记录中,对各不良原因、不良状况、不良发生的位置进行分类统计,分别收集,并按项目所占的比例大小顺序排序,再加上累积值的图形,请问这种作法是使用了QC七大手法中的哪一手法:()
A、层别法B、检查图法
C、柏拉图法D、管制图法
12.要将问题点表现出来,并呈现其相对重要性,提供改善方向的优先顺序,将使用QC七大手法中的哪一手法:()
A、直方图法B、柏拉图法
C、管制图法D、检查法
13.使用()方法即可想把相当复杂的资料进行处理,即运用此方法把这些资料加以有系统有目的的加以分门别类的归纳及统计。
A、柏拉图法B、管制图法
C、散布图法D、层别法
14.在QC工作过程中,QC人员一般会使用()手法来直观的比较供应商或物料,并绘制柱形图法评估或查验制程(最大值或最小值),以便直观的量测其合格供应商或物料。
A、检查表B、柏拉图
C、直方图
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