质量经理-转正报告.pdfVIP

尊敬的公司领导：

本人很荣幸于201×年×月×日加入××科技有限公司，在试用期这段时间内本人认真工

作，努力的去完成各项工作任务，兢兢业业力求在工作中能将各项事项做到更好，现将试用

期内的各项工作总结并提出转正申请：

一、使用期内工作总结

1、通过三体系认证

根据公司整体规划和市场投标的要求需要尽快在两周时间内拿到三体系认证证书，面对

此项工作要求完成的时间短，工作牵涉的面广，前期基本上没有任何资源准备等复杂因素下，

我一方面和咨询认证公司做好外部沟通，另一方面和公司内部涉及到的相关部门同事做好内

部沟通，同时将管理体系条款方面的要求转换为公司内部可以执行的简单文件以满足最基本

的认证需求，最终通过全公司各部门同事的努力在规定的时间内拿到了认证证书。

2、通过××电源ROHS认证

根据××相关采购协议，我司提供的××电源产品需要通过欧盟ROHS认证，2016年开

始已经陆续安排了两次测试，两次的测试结果均没有通过。我接到此项任务后，分析了之前

的两次测试报告，发现问题点出现有两个可能的原因，一个是我们原有采购的物料出现问题，

二个是我们生产过程中管控出现了问题，导致产品材料出现污染现象。针对可能出现的不同

问题点，我制定了不同的管理方式：

首先，在第三次认证过程中陆续召开过3次集体会议，向各部门同事不断的宣导关于整个

认证过程的一些关注事项和一些具体事项的要求；

其次，重新排查了产品所有供应商的资质问题，更换了焊锡供应商。对于一些没有资质，同

时也没法确认的供应商，例如铝壳和变压器，直接去对应的厂家现场检查问题；

再次，更换了ROHS专用的设备和操作工具，所有进入工作区域的物料和工具一律单独粘

贴上特殊的标识，没有特殊标识一律视为不合格清除出工作区域；

最后，参与到××工厂和××研发焊接的管控中来，从××工厂区域规划到××研发物料焊接，

将所有可能产生异常的问题给提前识别出来，并给出具体的控制要求。

通过各部门同事的共同努力，我们终于顺利的通过了ROHS认证。

3、策划产品装箱标准化工作

产品装箱标准化操作一直困扰着我司的发货过程，由于之前一直都没有系统化、标准化

的操作方式，经常会出现丢三落四的现象，客户指定的要求没有执行到位，或者不理解客户

的要求。为此，我专门召集了市场同事、生产导入同事、标准化同事将相关流程给予梳理，

明确了具体操作的模式和操作的人员的责任，同时把检验过程要求纳入到发货之前，对产品

的检验方式做了进一步的规定，将公司合格证收集统一在检验人员手中以此作为唯一出口，

目前此项工作已经运行一段时间，运行效果良好。

4、编制12Kw××电源可靠性试验大纲

12Kw××电源是我司研制出来的一款成型量化产品，该款电源在客户使用过程中不间断

的出现过故障，导致客户抱怨不断。为了验证此款产品的可靠性，同时也为了后续产品在可

靠性验证方面积累经验，组织编写了一份关于电源可靠性验证的测试大纲。

5、编制空气净化器电源全套质量文件

为了更好的对空气净化器电源产品质量进行检验，编制了包括检验规范到质量控制计划、

质量跟踪单、产品检验标准等一系列质量控制文件。以空气净化器电源为首例，同时也为公

司后续同类电源产品系列检验文件编写做好模板。

6、策划部分质量管理体系类文件

为了配合公司标准化工作的开展，根据公司实际情况策划编写和修改了部分质量管理体系

类文件，包括物料检验、仓库管理、售后服务、市场信息反馈等方面的文件。

此项工作后续配合标准化部继续不断的完善。

7、拟制产品质量保证方案

受××电源启发，编制此方案的目的想通过一种模块化的管理思路，将后续产品质量保证的

管理思路贯穿到整个电源从设计到生产过程中来。此种模块化的质量管理思路适用于不同的

电源产品要求，每种电源产品可以根据其特殊性选择适用的管控方式。

8、编制产品包装标准

鉴于公司现有包装方式不规范，随意性比较大，同时结合我司产品的运输特性编制了产品

包装标准类文件，此标准可以作为我司主要产品包装箱设计的原理，为公司主要产品的包装

设计提供设计思路。

9、规划公司质量奖惩方案

在公司内部树立质量优先的管理思路需要首先在全体员工中培养相应的质量意识，一个明

确的奖惩管理制度是质量管理工作可以很好推行的强力保障。

10、编制产品可靠性检验标准

受到××电源试验过程的启发，后续公司产品同样需要进行类似的产品可靠性方面的试验

工作。参考国军标一些标准规范要求，同时结合业界一些行业标杆电源企业的通用试验方法

编制适合我司的电源产品可靠性检验的标准。

11、其他工作