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医院招标办工作制度--第1页
医院招标办工作制度
一、目的
为规范招标管理工作，全面提高工作效率，充分发挥招标
管理办公室的职能作用，全力服务和保障医院各项物资、工程
项目的招标采购工作，特制定本制度。
二、适用范围
适用于招标管理办公室全体干部职工工作管理。
三、标准规范
（一）组织机构
1.招标管理办公室在医院总会计师的领导下开展工作，服
从招标委员会指导、管理，主动接受招标监督委员会监督、考
评。
2.招标管理办公室为一级独立科室，设主任、副主任、市
场调查员、资料员岗位。
（二）工作内容
1．负责医院招标管理相关制度的拟订，以及定期修改完
善，并组织实施。
2．开展市场调查，收集、整理招标商品信息，建立和维
护商品价格库。
3．组织开展供应商的管理工作，包括对供应商的资质审
核、考察，以及考核评价等，建立供应商档案库。
4．组建、维护、更新医院“评标专家库”，开展专家的日
常管理和考评工作。
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5．组织开展全院物资、工程、服务的招标管理工作，包
括院内招标采购管理，以及由公共资源交易中心和委托招标代
理机构开展的院外招标采购管理和协调。
6.组织开展招标项目执行情况的考核、评价工作。
7．定期对全院招标工作进行总结、分析，并向分管领导
和招标委员会报告。
8.负责招标委员会日常工作事务。
9．按时完成院长、分管领导、以及招标委员会交办的其
他工作事项。
（三）工作原则
1.严格遵守国家相关法律法规，认真贯彻执行国家、地区、
医院有关招投标、合同等方面的法律法规、制度规范。
2.遵循公开透明、公平竞争、公正廉洁和科学诚信的原则
开展招投标活动，坚持质量第一和质量价格比最优相统一，科
学评估，集体决策。
3.日常工作中，必须坚持原则，秉公办事，保守机密，廉
洁自律，与投标人有厉害关系者应主动回避。
4.招标期间，科室工作人员严禁私下接触投标企业人员；
评标时，严禁干预专家评委的评审，确保专家评委公平、公正、
独立自主的打分。
五、工作职责
（一）负责招标采购商品信息收集、整理工作，包括商品
价格，信息库的建设和维护。
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