医院招标办工作制度 .pdfVIP

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医院招标办工作制度--第1页

医院招标办工作制度

一、目的

为规范招标管理工作,全面提高工作效率,充分发挥招标

管理办公室的职能作用,全力服务和保障医院各项物资、工程

项目的招标采购工作,特制定本制度。

二、适用范围

适用于招标管理办公室全体干部职工工作管理。

三、标准规范

(一)组织机构

1.招标管理办公室在医院总会计师的领导下开展工作,服

从招标委员会指导、管理,主动接受招标监督委员会监督、考

评。

2.招标管理办公室为一级独立科室,设主任、副主任、市

场调查员、资料员岗位。

(二)工作内容

1.负责医院招标管理相关制度的拟订,以及定期修改完

善,并组织实施。

2.开展市场调查,收集、整理招标商品信息,建立和维

护商品价格库。

3.组织开展供应商的管理工作,包括对供应商的资质审

核、考察,以及考核评价等,建立供应商档案库。

4.组建、维护、更新医院“评标专家库”,开展专家的日

常管理和考评工作。

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5.组织开展全院物资、工程、服务的招标管理工作,包

括院内招标采购管理,以及由公共资源交易中心和委托招标代

理机构开展的院外招标采购管理和协调。

6.组织开展招标项目执行情况的考核、评价工作。

7.定期对全院招标工作进行总结、分析,并向分管领导

和招标委员会报告。

8.负责招标委员会日常工作事务。

9.按时完成院长、分管领导、以及招标委员会交办的其

他工作事项。

(三)工作原则

1.严格遵守国家相关法律法规,认真贯彻执行国家、地区、

医院有关招投标、合同等方面的法律法规、制度规范。

2.遵循公开透明、公平竞争、公正廉洁和科学诚信的原则

开展招投标活动,坚持质量第一和质量价格比最优相统一,科

学评估,集体决策。

3.日常工作中,必须坚持原则,秉公办事,保守机密,廉

洁自律,与投标人有厉害关系者应主动回避。

4.招标期间,科室工作人员严禁私下接触投标企业人员;

评标时,严禁干预专家评委的评审,确保专家评委公平、公正、

独立自主的打分。

五、工作职责

(一)负责招标采购商品信息收集、整理工作,包括商品

价格,信息库的建设和维护。

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