项目成本核算管理课件.ppt

*／145根据表的数据，可以给出时间—成本累计曲线，如图所示。时间—成本累计曲线思考：累计预算成本在项目成本管理过程中起到什么样的作用？*／145利用累计预算成本而不是总预算成本作为标准来与实际成本作比较，如果实际成本超过累计预算成本时，就可以在不算太晚的情况下及时采取改正措施。所以，整个项目的累计预算成本或每一阶段的累计预算成本，使管理者在项目的任何时期都能与实际成本和工作绩效作对比，以便更直观、更有效地对成本进行控制。*／145累积成本曲线总的计划支出当日实际支出与计划支出之间的差异成本支出时间(今天)实际支出计划支出*／145活动01020304050607080910A10B20C20D15E25F20单位时间费用支出案例讨论：绘制成本负荷及累积曲线*／145成本负荷曲线日期12345678910合计30303535404045452020累计30609513017021025530032034020F25E15D20C20B10A01020304050607080910活动*／145成本累积曲线20F25E15D20C20B10A01020304050607080910活动日期12345678910合计30303535404045452020累计306095130170210255300320340*／145科信建筑公司项目网络图200A=2200602B=46021606C=10160626020D=62241620016E=42001625218I=72321633026G=72942225020F=52502042033H=93842944442M=24043844044结束4404433025J=83302538134K=43713338033L=53803344038N=644038*／145活动名称历时估计(周)紧前活动ESLSTS预算/万美元单位成本（万美元/周）A挖掘2--000189B打地基4A220328C承重墙施工10B660626.2D封顶6C16204264.333E安装外部管道4C161604110.25F