CEO复合职能背景与企业数字化转型.pdfVIP

ＳＨＵＺＩＪＩＮＧＪＩＺＨＵＡＮＴＩ数字经济专题

｜

ＣＥＯ复合职能背景与企业数字化转型

１１２

毛聚李杰张博文

（，；，

中国人民大学商学院北京全国哲学社会科学工作办公室综合处北京

１．１００８７２２．

）

１００８０６

：，“”。，，

摘要作为数字经济发展的微观着力点企业数字化转型是一把手工程那么作为企业重要的决策制定者与执行者

，。，

复合职能背景是否影响以及如何影响企业数字化转型现有文献并未讨论基于此本文基于年沪深股

ＣＥＯ２０１１－２０２０Ａ

，“”，

上市公司数据利用爬虫技术抓取年报ＭＤ＆Ａ数字化转型关键字构建出企业数字化转型指标并实证检验了ＣＥＯ复合职

。，，

能背景与企业数字化转型的逻辑关系研究发现ＣＥＯ复合职能背景显著提升了企业数字化转型程度且产出型职能背景更

；，、，

有助于提升复合职能背景ＣＥＯ的积极效应其次区分产权性质股权集中程度后发现ＣＥＯ复合职能背景对企业数字化转

、；，

型的正向影响在国有企业股权集中度较低的企业中更为显著最后ＣＥＯ复合职能背景能通过提高企业数字化转型程度进

。，

而提升公司价值本文在丰富ＣＥＯ复合职能背景经济后果以及企业数字化转型影响因素相关研究的同时对于企业如何推

、、。

进数字化转型股东大会和董事会如何选聘管理层复合型人才如何培养等有着一定的启示

：；；；

关键词ＣＥＯ复合职能背景数字化转型公司价值

中图分类号：文献标识码：文章编号：（）

Ｆ４９Ａ１００５１００７２０２２０９００３７２２

－－－

DOI:10.19559/j.cnki.12-1387.2022.09.002

、

一引言

，

数字经济是中国寻求可持续发展的重要机遇作为全球经济增长