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4、山东骏玛道机械有限公司安全生产管理制度.doc

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第PAGE3页共NUMPAGES4页山东骏玛道机械有限公司

山东骏玛道机械有限公司

安全生产管理制度

总则

1、为保护员工的生命安全和公司财产安全,促进公司事业的发展,根据安全生产要求,结合公司的实际情况制订本制度。

2、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻执行总经理负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

3、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关处理。

二、机构与职责

1、公司安全生产领导小组;

组长;总经理

副组长;生产技术副总

成员;各部门负责人、车间主任、生产计划员

办公室;生产部

办公室主任;生产部长

2、主要职责是:

2.1全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,制订安全生产实施细则和操作规程。

2.2负责对本单位的职工进行安全生产教育,贯彻执行公司各项安全指令,确保生产安全。

2.3实施安全生产检查和监督,调查处理安全事故等工作。

2.4安全生产领导小组的日常事务由安全生产领导小组副组长负责处理。

2.5安全生产主要责任人的划分:总经理是本单位安全生产的第一责任人,各部门负责人是本部门安全生产的主要责任人,车间主任是本车间安全生产的第一责任人。

4、各部门必须层层签订安全生产责任书,做好安全生产的各项工作。

三、安全措施

(一)、用电安全

1、严禁随意拉设电线,严禁超负荷用电。

2、电气线路、设备安装应由持证电工负责。

3、各部门负责人下班后落实、检查水、电、气等保持关闭状态。

4、禁止私用电器。

5、加强对公司电气仪表设备监督,确保设备正常运行。

6、所有电气设备必须保证接线正确,保护接零或接地良好。

(二)、消防安全及劳动防护

1、生产区域严禁吸烟。

2、严禁酒后上岗。

3、焊接部件前先清理现场,杜绝火灾隐患。

4、试用车辆应远离易燃物品以免引起火灾。

5、车间主任应培训车间职工熟练使用防火器材。

6、进入车间必须穿工作服、戴安全帽及其他防护措施。

7、车间主任负责防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。

8、经常对员工进行消防安全教育。

9、安全生产领导小组负责组织开展公司的消防安全竞赛、评比、奖惩活动。

10、消防器材要设置在明显、取用方便又较安全的地方,要经常检查做到“三定”(定点、定型号和用量、定专人维护管理),不准挪作它用。

11、原材料、成品、废料和垃圾必须按指定的区域合理堆放,禁止占用安全通道,保证安全通道的畅通无阻。

(三)、机械设备使用安全

1、制定、修订安全操作规程,实行定人定机管理,按计划定期维护检修,保持机械设备完好。

2、机械设备上的各种安全装置必须齐全完好。

3、行吊必须保持接地良好,严格落实吊装“十不准”,没有操作证不准操作吊装机械。

4、焊接作业工具要符合质量标准,焊炬、控制阀要严密可靠,氧气减压器要灵敏有效,气体软管耐压合格、无破损。

5、对所有易燃、易爆物品和可能产生火灾、爆炸危险的物品,进行严格管理。

(四)、环境安全及安全意识培养

1、设立安全警示标志,工作场所各种安全警示标志牌必须放在明显位置,经常擦拭,不准乱写乱画。????????????????????

2、实行安全培训教育制度,强化员工安全意识。

3、加强员工的技能培训,努力提高员工的技术水平,杜绝误操作,实现安全、稳定、优质生产。

4、加强劳动防护用品的购置、发放、使用和检验工作。

5、公司内必须保持环境整洁,道路畅通,无堆积杂物。绿化好、花草树木美观,无杂草、无积水。大道两旁不准随便停放各种车辆及储存物资。

(五)、检查整改

1、定期召开安全生产工作会议,分析本系统安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

2、组织车间定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向公司书面报告。

四、奖罚

1、实行安全生产奖励制度,把安全工作业绩纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容。

2、违反第三条第(一)款用电安全规定的,对责任人处100元以上罚款,造成损失的,由安全生产领导小组核定其损失额及研究决定处理意见。

3、违反第三条第(二)款第1、2项处200元罚款,并写出检查。

4、违反第三条第(二)款第6项处100元罚款。

5、违反其他安全管理规定的由生产制造部会同部门负责人研究处理意见。

6、发生事故要按“四不放过”(事故原因没有查清不放过、事故责任者和周围群众未受到教育不放过、没有防范

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