超市商品采购及谈判制度.docxVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

超市商品采购及谈判制度

超市商品采购及谈判制度初稿

第一章总则

第一条为了规范超市商品采购及谈判行为,提高采购效率,确保商品质量,降低采购成本,增强超市的竞争力,特制定本制度。

第二条本制度适用于本超市所有商品采购及谈判活动。

第三条采购及谈判活动应遵循公开、公平、公正的原则,严格遵守国家法律法规、行业标准及本超市的相关规定。

第二章采购计划与需求

第四条采购部门应根据市场调研、销售预测和库存状况,制定年度采购计划。

第五条采购计划应明确采购商品种类、数量、质量要求、预算等。

第六条采购需求应通过内部审批程序,确保需求的合理性和必要性。

第三章供应商选择与评估

第七条供应商选择应遵循以下原则:

(一)符合国家相关法律法规和行业标准;

(二)具备良好的商业信誉和产品质量;

(三)具备合理的价格优势和供货能力;

(四)有良好的售后服务体系。

第八条供应商评估应包括以下内容:

(一)企业资质审查;

(二)产品质量检验;

(三)价格竞争力;

(四)供货能力;

(五)售后服务。

第四章采购谈判

第九条采购谈判应在采购部门主导下进行,必要时可邀请相关部门参与。

第十条谈判内容应包括商品质量、价格、数量、交货期、付款方式、售后服务等。

第十一条谈判过程中,应充分沟通,寻求双方利益的最大化。

第五章合同签订与管理

第十二条采购合同应明确采购商品的名称、规格、数量、价格、交货期、付款方式、违约责任等。

第十三条合同签订前,应进行法律审核,确保合同内容合法有效。

第十四条合同签订后,采购部门应妥善保管合同文本,并建立合同管理系统。

第六章实施与监督

第十五条采购部门应按照合同约定执行采购任务,确保采购商品的质量和数量。

第十六条财务部门应按照合同约定进行付款,并监督合同执行情况。

第十七条监察部门负责对采购及谈判活动进行监督,确保制度执行。

第七章内部评审与反馈

第十八条本制度实施后,采购部门应定期组织内部评审,总结经验,发现问题。

第十九条法律审核部门应对本制度进行法律审核,确保其合法性。

第二十条各相关部门应对本制度提出意见和建议,采购部门应及时收集反馈并予以处理。

第八章实施计划与培训

第二十一条采购部门应根据本制度制定详细的实施计划,明确时间表和责任人。

第二十二条采购部门应组织相关人员进行制度培训,确保员工了解和遵守制度规定。

第九章定期审查与更新

第二十三条本制度实施一年后,由采购部门组织进行首次审查,以后每两年至少审查一次。

第二十四条评审结果应形成书面报告,根据评审结果对本制度进行必要的修订和完善。

第二十五条如有法律法规、行业标准或市场环境发生变化,采购部门应及时调整本制度,确保其适用性和有效性。

第十章附则

第二十六条本制度由采购部门负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起实施。

注:本初稿仅供参考,具体内容应根据超市实际情况进行调整。

文档评论(0)

一叶无双 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档