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医院财务规章制度

引言

医院作为一种特殊的组织形式，以提供医疗服务为主要职能。财务管理在医院

的运营中起着至关重要的作用。为了确保医院财务的规范管理和合规运营，制定本

财务规章制度。

一、财务管理的基本原则

1.依法依规：医院财务管理必须遵守国家法律法规、政策以及财经纪律，

严禁做违法违规的事情。

2.独立性原则：医院财务管理应与其他部门相互独立，保证独立核算和

独立咨询，确保财务活动真实、完整、准确。

3.增值原则：医院财务管理应努力为医院创造经济效益，提升医院价值，

实现财务增值。

4.控制原则：医院财务管理应建立健全内部控制制度，防止损失和风险，

并保障财务安全。

5.公平正义原则：医院财务管理应坚持公平正义、公共利益最大化，按

照公开、公正、公平的原则进行资金分配和使用。

二、财务管理组织结构

医院财务管理组织结构分为总部财务部门和各分支机构财务部门两个层级。

1.总部财务部门：

–部门职责：负责医院的总体财务管理、负责编制财务预算、财

务报表的制定和监督、内部控制制度的建立和执行。

–主要职责：

•资金管理：负责资金的到账、支付和监管，确保资金的

安全和合理利用。

•预算管理：负责编制年度预算，监督财务预算执行情况。

•财务报告：负责编制财务报告并提交给相关部门。

•内部控制：建立和执行内部控制制度，确保财务活动的

合规性和风险的控制。

•审计管理：接受内外部审计机构的审计，保证财务数据

的真实性和准确性。

2.各分支机构财务部门：

–部门职责：负责所辖分支机构的财务管理、财务报表的编制、

日常财务事务的处理。

–主要职责：

•资金管理：负责分支机构资金的管理、到账和支付。

•财务报表：负责分支机构财务报表的编制和上报。

•费用控制：监督和控制分支机构费用的发生，保证合理

用款。

•日常事务：处理分支机构的日常财务事务，包括报销、

采购等。

三、财务制度和流程

1.预算管理：

–年度预算：医院每年制定年度预算，由总部财务部门负责编制。

–预算执行：各分支机构根据年度预算执行，同时进行费用的监

控和管控。

2.资金管理：

–资金到账：各分支机构收到资金后，需及时上报总部财务部门，

由总部财务部门进行核对、登记和记录。

–资金支付：各分支机构需提交资金支付申请，经总部财务部门

审批后进行支付。

–资金监管：总部财务部门负责资金的监管和核查，确保资金的

安全和规范使用。

3.财务报表：

–编制和上报：各分支机构按照要求及时编制财务报表，并上报

总部财务部门。

–审核和监督：总部财务部门审核各分支机构的财务报表，并进

行必要的调整和监督。

–报表披露：总部财务部门负责将财务报表按时提交给相关部门，

并对外公布。

4.内部控制：

–内部控制制度：医院建立健全内部控制制度，包括财产保护、

风险控制、信息披露等方面。