国有企业风险管控能力提升路径探讨.pdf

经营管理

国有企业风险管控能力提升路径探讨

■李柏蓉云

云南省城乡建设投资有限公司

摘要：国企改革三年行动方案（2020一2022年）提出“推进国有企业全面风险管理体系建设”，要求“建立健全国

有企业全面风险管理体系，实现风险管理全覆盖”。全面风险管理体系的建立和完善是我国国有企业改革发展的重要内容，

是提升国有企业治理能力、强化市场竞争能力的重要举措。本文立足国有企业全面风险管理体系建设情况，对提升国有企

业风险管控能力的路径进行了探讨。

关键词：国有企业；风险管控能力；提升路径

国有企业是我国国民经济的支柱，为国家的经济发展所有风险都是由企业内部产生的，需要通过内部控制制度

做出了重要贡献。在新的历史时代，国有企业发展面临着加以防范和化解，因此风险管理是一项系统性工作；二

前所未有的挑战，面临着更复杂、严峻、多变的外部环是综合性。风险管理需要多个部门和业务领域共同参与，

境和内部环境，面临着资源和市场双重约束，以及更加需要多方面专业人才共同参与；三是长期性。企业面临

激烈的市场竞争。如何在激烈的竞