经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策.pdf

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经营管理

经济结构转型发展下企业工商管理模式的对策

■赵雪莹内蒙古能源发电物资有限公司

摘要:

基于对企业工商管理重点的明确,分析经济结构转型对企业工商管理的影响。具体而言,经济结构转型可促

使企业完善自身工商管理组织架构,确定适宜自身的工商管理模式,通过对工商管理模式的探索增强市场经济活力。在当

前经济结构转型背景下,企业应扭转工商管理理念,培养优秀工商管理人才,拓宽工商管理视野,制定与完善管理制度,

强化开展财务管理工作,形成工商管理信息化与数字化局面,这对于企业更加健康与持续发展目标的达成具有积极意义,

亦有利于我国社会经济的更好发展。

关键词:

经济结构转型;企业工商管理;重点;影响;对策

在当前经济结构转型的浪潮下,企业要想在经济全关注,在将市场调研工作做好的同时,对适宜的方式加以

球化发展的宏观背景下取得重要的市场地位,增强自身市运用,发挥出对企业发展的有力推动作用,并提升企业生

场竞争力,必须提高对工商管理模式的重视程度,在内产经营活动监督与管理的有效性。为了更好地达成工商管

部改革的过程中对企业自身在新经济结构中的薄弱局面加理目标,企业需要对先进的理念加以运用,有效激发并调

以扭转,弥补管理上的不足。只有做到对工商管理模式的动员工积极性,让员工更加积极与主动地投入工作,从整

持续改革及优化,科学与有效地调整自身内部结构,企业体层面提高工作效率与质量。另外,工商管理思想需要保

才可以在越发激烈的市场竞争之中抢占先机,抓住重要机证和时代的契合性,对时代发展趋势进行把握,强化部门

遇,在持续提升自身产品或服务的核心竞争力的同时,实管理工作的开展,以此为管理工作的顺利与高效推进提供

现更为广阔的发展。保证。一些现代企业在进行工商管理时会将此项工作视作

一、企业工商管理的重点特殊业务,以企业内部实际情况为参照进行适宜工商管理

在当前社会主义市场经济体制持续调整与不断完善措施的制定,力求实现企业管理精细化,确保企业能够实

的过程中,国有企业要想实现更好的发展,需要与时代需现最佳的投入产出比,进而对企业可持续发展产生促进作

求相结合,强化工商管理工作的开展。所谓工商管理,其用。为了保证工商管理在企业经营与发展过程中更为理想

实就是指企业对管理知识与技术进行高效建构,从综合的价值的彰显,企业还需提高对内部企业文化建设的重视

层面针对企业经营活动进行交叉管理。现阶段,企业工商程度,定期组织内部员工进行培训,助其真正地掌握新时

管理工作主要对运营管理、战略发展管理以及人力资源代先进知识与基本技能,并为企业发展做出重要贡献,以

管理等予以涉及,在实际管理工作的开展过程中,企业管全体员工的共同努力为支持,打造优秀企业文化,塑造良

理部门应有针对性地推进文化建设等项目,发挥出对企业好的企业形象,在对更多合作者产生吸引作用的同时,加

可持续发展的促进作用,为企业提供重要帮助,让其获速企业经济增长速度,让其在当前新时代背景下能够朝着

取更高的经济效益,对预期战略目标予以落实。在一般情数字化方向实现更为优质的发展。

况下,企业工商管理工作能够从本质层面实现其经营管理二、经济结构转型对企业工商管理的影响

效率的提升,不仅有利于企业管理水平的提升,还能将对近年来,我国市场化经济越来越繁荣,与之相伴随

经济发展的带动作用发挥出来。此外,管理工作的开展可的是,我国自身工业发展亦呈现逐步完善之势。现阶段,

以为企业知识的普及与应用提供保证,令企业朝着正确方

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