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油田治安消防中心应急保障工作报告

——2024年一季度主要经营业绩指标完成情况

2024年一季度，油田治安消防中心紧跟油田公司生产运行部署，认真组织落实各项工作任务，持续强化应急救援专业队伍能力建设，全力保障油田公司生产生活安全平稳运行。现将应急处置、井控抢险救援能力建设、油田综合保障工作任务完成情况

汇报如下：

一、应急处置工作

一季度，组织完成应急处置任务39次，其中火灾扑救7次、管线刺漏处置1次，道路交通事故处置3次，医疗救护28次，

应急响应率100%，高效处置了各类突发事件。

1.严格落实值班备勤制度。常态化落实24小时应急值班及接处警工作，针对两会、春节等“两特两重”特殊时期要求，实行战备升级管理，开展战备检查7次、应急拉动12次，接受油田

公司应急办公室、属地政府检查调度20次。

2.以集团公司《五规范一大纲》为纲领，对标完善达标考核机制，结合“五位一体”专业特点，修订发布《2024年业务训练与考核大纲》，强化专业基本功训练，一季度中心专业应急队伍开

展训练2898课时，队伍应急能力基础不断夯实。

3.以井控、消气防为重点，推进“一月一专项、一季一综合、半年一检验”的应急演练机制走深走实，开展中心级演练1次，

联合油气生产单位开展联合演练29次，应急救援综合能力持续

提升。

二、井控抢险救援能力建设

1.装备功能完善

一是核心装备功能完善升级。结合现场实战需求，重点开展了三项工作：完成“一体化井口重置装置研究”项目的招投标工作，该项目是针对井喷失控造成井口底法兰损坏的情况，以现有旋挖钻机为载体，实现套管生根、封井、压井功能一体化的应急抢险装置；完成桅杆吊切割支架加装对中影像引导装置，实现远程操作对中，近井口作业无人化，提升了对中效率与作业安全；开展远程供水车配套集水器加工制作，解决新到泵浦车无合适接口的集水器、远程供水能力难以发挥的问题。二是完善易损关键特殊部件的储备。通过加工制作切割系统备用枪头，实现了桅杆吊切割支架、卡特切割支架、小松切割支架切割枪头的互换互通，应急物资储备不断完善。三是提升储运集成化水平。通过氧熔棒撬块完善与升级、切割支架液控柜专用集装箱制作，提升了装备集成化管理水平，提升了出动效率、处置效率和运输中对设备的保

护能力。

2.业务能力提升

一是编制了井架拖移、井口流程处置、坍塌物破拆与拖拽等清障作业指导书，实现破拆清障作业规范化。二是围绕清障切割、井口换装、供水灭火三大功能，常态化开展岗位练兵与导师带徒，

拓展新旧装备融合式训练，贴近实战进行实操比训，提升人员技

能水平。三是在井口切割实战演练中采集切割压力、进刀速度、切割效率及切割质量等切割参数，与历次数据对比分析，总结最优技术数据，以井口切割作业精细化推进切割效率稳步提升。四是立足实战，组织完成井口灭火、井口换装中心级演练，开展了旋挖钻机抢装新井口、长臂挖掘机破拆清障、桅杆吊切割支架井

口切割3次专项演练，井控抢险救援实战能力得到有效检验。

三、油田综合保障工作

1.油气生产安全监护保障

一是牢固树立“三个提前”服务保障理念，按照油田公司生产运行部署，与采油气厂、专业中心建立联合保上产机制，实时跟进落实重点井、重点施工项目进度，摸排完善应急资源，联合开展桌面推演并细化监护保障方案，完成了顺北油田联合站装置检修、顺中41井探转采管道投产等安全监护任务100次，累计850余小时，监护保障到位率100%，监护满意率100%。二是常态化落实协调保障工作要求，与塔指交警支队建立联动机制，每日对900余台生产运输车辆进行核查报备，并及时对临时调整运输车辆进行协调通行，保障了油田公司YQ区块、十二区块油气生产任务。三是深化前置式保障长效运行机制，推行服务保障质量回访和满意度调查，主动与油气生产单位现场对接6次，收集安全监护、应急处置、道路交通、医疗服务等方面需求建议21项，

并对照制定完善改进措施，确保服务更靠前、保障更高效。

2.专业保障

一是严格落实油田公司《道路交通安全督察方案》。加强与属地交管部门协同配合，组织道路交通安全教育培训3期，以路检测速、道路抓拍、夜间检查等方式开展油田道路交通安全检查318次、查处违章违规车辆133台次，签发《停工整改令》1份、《督察令》1份、《隐患整改通知书》2份，保持油区道路交通严管态势，保障了油田道路交通安全畅通。二是强化专业化风险管控作用发挥。积极参与油田公司2个项目、采油厂7个项目的安全设施竣工验收与评估工作；对照《西北油田消防安全隐患集中排查整治行动实施方案》，配合完成