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招聘个人总结简短(通用10篇)

招聘个人总结简短(通用10篇)

个人的招聘简章怎么写，比较标准规范？根据多年的文秘写作

经验，参考优秀的招聘个人总结短样本，可以事半功倍。下面

简单总结一下招聘个人(10篇通用文章)，供大家参考。

招聘个人总结简短篇1

从20__年5月进入公司工作以来，已经一年多时间，经历了

公司快速发展的时期，从中我们收获了不少宝贵的工作经验，

也学习到很多先进的工作方法，为了总结前期工作中的不足，

更好的开展后期的工作，现将招聘工作小结如下：

一、工作资料

1、招聘渠道的开发

为能使公司人员配置及时有效，满足公司经营对各层次人才的

需求，在维护好原有网络招聘渠道(新安人才网)的基础上，增

加了新的网络招聘渠道，使公司的招聘辐射范围得到更大的拓

展，满足了公司的管理、技术人员招聘需求。

为满足一线生产需求，公司现与三家人力资源公司(杜文、袁

晶、申翔)合作进行劳务派遣。在合作过程中，处理好三家公

司之间的合理竞争关系，保证公司利益的最大化，保证招聘高

峰期公司生产人员的需求能够得到及时有效的满足。

2、20__年人员招聘配置

20__年1月1日公司在职员工为1260人，截止6月31日公司

在职员工为1615人，月度离职率控制在10%-15%之间，到达

制造业合理的人员流动比率标准，从人员年龄、性别、学历、

技能结构各方面分析都较为合理。同时也保证了人员合理有序

的流动，各部门人员配备满足了生产发展需要，具体配置如

下：

3、20__届大学生招聘

为满足8.5代线经营需要，在全国五大高校开展了20__届大

学生巡回学校招聘，共收集简历近千份，经历初试、笔试、复

试，最终录用优秀20__届毕业生30人，录用比例到达1：

33，保证了录用大学生的质量，有效的保障了后期公司的用人

需求。招聘结束后，顺利完成了三方协议的签订并归档合肥市

人才市场，并与大学生坚持日常的联系，帮忙其解决疑难问

题。

在大学生入职初期，要做好产业训练营前期的各项准备工

作，与苏州招聘方保持密切联系，确保大学生入职培训的顺利

开展。

4、其他工作

1)、完成团体户申请前期所有材料的准备及申报工作;2)、编

写大学生招聘笔试题，内部招聘相关笔试题，主持开展内部招

聘等;3)、劝退不适应公司发展需要的员工50余人;4)、其他

维护招聘工作正常运行的日常工作。

二、工作中的感想

1、工作中不足的总结

在公司一年的工作期间，有改进也有不足，更多的是工作过

程中经验教训的吸收。在日常工作过程中，由于缺乏及时的沟

通和监督，发生了很多不良事件，需要深刻总结，避免后期出

现类似事件。

后期在工作过程中招聘应进取主动的去完成工作，加强日常工

作的监督力度及在执行过程中的精细化，确保整体工作的有序

性及完整性。

2、其他感想

1)、现代企业管理必须建立健全的人力资源管理制度现代企业

的人力资源管理应制度化、规范化、人性化，依法制定规章

制度是企业内部的立法，是企业人力资源工作规范运行和行

使用人权的重要方式之一，应最大限度地利用和行使好法律赋

予的这一权利，使企业的运行平稳，流通，高效，所以公司应

根据自身实际，建立健全人力资源管理制度，并严格依法执

行，做到合理，合法，全面，具体。这样能够：

①、规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实

力;②、制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率;③、解

决劳动争议不可缺少的有力手段;

同时对制定的规章制度也要进行及时的修改，补充，不能制定

好后便完事大吉，要根据公司实际发展情景依法不断推陈出

新，从而适应公司总体发展需求。

3、建立以人为本的企业文化，做好员工协助招聘工作对企

业文化的建立十分重要，应遵循人才适岗为核心的模式，即

录用适应岗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助长，也不能

大材小用，让人怀才不遇;人才流动是正常的，但要真正做到

离职员工也是京东方显示光源的免费的宣传员(目前我们很多

招聘的员工都是经过在职或离职的员工介绍过来应聘的)，是

企业形象的代言人。所以，以人为本，不仅仅体此刻招人、用

人，同样也体此刻对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办

法上。公司不仅仅要用待遇留才，感情留才，文化留才，岗位

留才，同时更要注重事业留才，机会留才，发展留才。根据

28法则，公司80%的业绩有赖于20%的优秀人才，所以，管

理并激励这些企业中的关键人才、优秀人才便成为未来人力资

源管理的重中之重。

总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞

争力。所