招聘专员实习总结(真题7篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

招聘专员实习总结(通用7篇)

招聘专员实习总结第1篇

一年已经过去了,从事招聘招聘专员也有一年了,收获了很多,也感

受到这份工作的真正样子。我开始对这份工作抱有更多的期待值,希望在

未来的日子里工作的更加顺利,现做工作总结如下:

一、招聘工作

1、一线岗位招聘:

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳

理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应

的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

我们公司的招聘渠道主要是网络招聘,主要有赶集网,58同城,前

程无忧等。通过这20天的招聘,从每天的电话邀约量和到访量来看,工

作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划,但是到访量

却和每天的计划到访量有很大的出入。

从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够,对求职人员的求职意向

和心理把握的不够,同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有

足够力度。

没有吸引求职者,没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者,所以

来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时,也错失了一部分求职者。

随着人事部人员的配备到位,原有的招聘渠道就不能满足大家的需求,需

要开发新的招聘渠道,来满足招聘需求。

2、科员招聘:

通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质

等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试

注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺

毋滥”。

我刚来公司的时候,人事部科员缺岗较严重,重点以招聘专员为主,

后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用

人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员

招聘比较稳定,且到岗率高。

二、部门常规性工作

1、日常工作:每日招聘数据汇总,安排人员面试和入职,分析和总

结日常招聘过程中遇到的问题,及时找出解决方案。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还

有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间

段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”

做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,

增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

四、20--年工作计划

1、一线岗位招聘:

随着公司的快速发展,新的店面不断开业,市场部的人员需求量将更

大,所以在以后的招聘工作中要以养生师,养生顾问,美容师,前台等岗

位为主,加大招聘力度和精准度,为公司的进一步发展提供人才。

结合今年劳动力市场情况分析,以后的招聘形势会更严峻,开发新的

招聘渠道刻不容缓,要为后期的招聘工作争取时间。其中包括:横幅、看

板、海报等宣传资料,及与美容学校的合作事宜。

十一过后是外出务工人员找工作的一个高峰期,此阶段将完成--月份

的大部分招聘工作,因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道,发布信

息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。并对一周招聘数据进行汇总与

分析,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动

性和灵活性。

2、科员招聘:

科员招聘相对比较稳定,预计与-月份相比基本持平,主要招聘渠道

还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

3、后续工作:

(1)做好来公司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。充

分体现主人翁精神,增强对企业的归属感。

(2)跟踪新入职员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力

解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感,减少

人员流失。

4、建立人才库:

人才库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料,包括该员工

参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如

某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合

适人选给予推荐。另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀

人员的简历资料(公司职位有限没有

文档评论(0)

152****7812 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档