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招投标的工作流程

一、前期准备

招投标是一种采购方式，旨在确保公平公正竞争的原则下选择合适

的供应商或承包商。在进行招投标之前，各单位需要进行一系列的前

期准备工作。

1.明确需求：需求单位明确需要采购的物品或服务，并编制详细的

采购需求书。

2.编制招标文件：需求单位根据需求情况，编制包括招标公告、招

标文件、评标标准等内容的招标文件，并进行审批。

3.发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体上，公告中应明确

采购物品或服务的要求、招标时间、地点以及投标截止日期等信息。

4.发售招标文件：需求单位指定一个时间段内，供应商可以购买招

标文件，并要求供应商在一定时间内提出投标申请。

二、投标阶段

1.报名登记：供应商按照招标文件的要求，到招标单位办理报名手

续，并缴纳一定的保证金。

2.递交投标文件：供应商根据招标文件的要求，准备并递交投标文

件。投标文件一般包括技术标和商务标两部分内容，其中技术标主要

评价供应商的能力和经验，商务标则包括价格和交货期等商务要求。

3.开标：在规定的开标时间和地点，由招标单位的专门组织机构对

递交的投标文件进行拆封并记录详细信息。

4.评标：评标委员会根据招标文件中设定的评标标准，对开标后的

投标文件进行评审，确定中标人。

三、中标结果公示和谈判

1.中标结果公示：招标单位将评标委员会的评审结果进行公示，向

所有投标人公布中标人的名称，并在规定的时间内接受投标人对评审

结果的异议。

2.谈判：在某些特殊情况下，招标单位可能会与中标人进行谈判，

并就价格、合同细节等进行商议，以确保合同的顺利签订。

四、合同签订

1.谈判结果确认：招标单位与中标人达成一致后，确认谈判结果，

并确定合同的具体内容。

2.合同签订：根据双方商讨的合同内容和条款，正式签订合同，并

办理相关手续和登记。

3.履约监督：在合同履行期间，招标单位对供应商或承包商的履约

情况进行监督和审查，确保合同的有效履行。

五、验收和结算

1.验收：合同履行完毕后，招标单位对供应商或承包商提供的产品

或服务进行验收，确认符合合同要求后予以通过。

2.结算：根据合同的约定，招标单位与供应商或承包商进行结算，

并支付相应的费用。

以上即是招投标的工作流程，从前期准备、投标阶段、中标结果公

示和谈判、合同签订，到最后的验收和结算，每个步骤都需要严格遵

守相应的规范和程序，以确保公平竞争和合法性。招投标流程中，参

与各方应严格按照规定操作，保证整个过程的透明度和可追溯性，从

而实现公共资源的合理利用和采购成本的最优化。