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招投标流程是怎样的

招投标流程是企业在采购项目或委托项目的过程中,通过公开

招标方式选择合作伙伴的一种方法。招投标流程包括招标准备、招

标公告、投标准备、投标、评标、中标和合同签署等环节。下面将

对每个环节进行详细说明。

一、招标准备

1.明确采购需求:确定所需采购的项目、数量、质量、要求等

详细信息。

2.编写招标文件:根据采购需求,编写招标文件,包括招标公

告、招标文件、投标表格等。

二、招标公告

1.发布招标公告:将招标公告发布到相关平台或媒体上,公告

内容包括采购单位名称、采购项目信息、投标要求、截止日期等。

2.接收咨询:接收潜在投标人的咨询与答复。

3.发布澄清公告:如果有必要,发布澄清公告来解答投标人的

疑问和澄清招标文件。

三、投标准备

1.获取招标文件:向招标人获取招标文件,并仔细阅读、研究。

2.技术方案准备:编写详细的技术方案,包括项目实施计划、

技术创新等。

3.商务方案准备:编写明细的商务方案,包括报价、合同条款

等。

四、投标

1.递交投标文件:按招标文件要求准备投标文件,并在截止日

期前递交给招标人。

2.开标:由招标人组织开标,公开拆封投标文件,并记录相关

信息。

五、评标

1.评审投标文件:由评标委员会对投标文件进行评审,包括技

术方案、商务方案等。

2.综合评分:综合评分根据一定的评标标准,对各个投标人的

方案打分。

3.确定中标人:根据评审结果和中标标准,确定中标人。

六、中标和合同签署

1.中标通知:中标人收到中标通知后,与招标人进行商务洽谈,

确定合同条款等。

2.签署合同:中标人与招标人签署正式合同,并按合同要求执

行项目。

附件:

1.招标文件

2.招标公告

3.投标文件

4.评标标准

法律名词及注释:

1.招标:公开邀请供应商投标的行为,属于市场经济活动的一

种。

2.投标:供应商根据招标公告的要求,向采购单位递交商业报

价和相关准备文件的行为。

3.评标:对投标文件进行综合评审,通过打分等方式确定最终

中标人的行为。

4.中标:采购单位通过评标程序,选择出最终获得合同授予权

的供应商。

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