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对于选调生队伍建设情况调研报告

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关于选调生队伍建设情况的调研报告

根据大调研活动部署要求，干部监督、考核及人才工作调研

组深入县（市、区）和相关部门单位，就选调生队伍建设情况进行了

专题调研，并形成了调研报告。

一、选调生队伍建设及作用发挥情况近年来，各级组织部门

和用人主管单位高度重视选调生工作，坚持把选调生工作作为加快人

才战略资源储备、优化干部队伍结构、培养年轻后备干部的重点工作

来抓，不断创新培养方式，积极拓宽锻炼渠道，主动搭建发展平台，

让选调生在实践中成长成才，选调生录用、培养、选拔、考核等工作

机制不断完善，用人单位主体作用和相关部门职能作用发挥良好；各

级选调生能够立足工作岗位实际，充分发挥自身特长优势，在基层实

践中坚定理想信念、砥砺意志品格、增长才干本领、施展才华抱负，

对于进一步改善各级领导班子结构，增强整体干部队伍的生机活力发

挥了重要作用，为经济社会各项事业发展做出了积极贡献。

（一）坚持好中择优“选”，储备优势人才资源。

紧盯录用“进口关”，在选调生录取选用过程中积极主动与

省委组织部汇报沟通，紧密结合发展实际，择优选择知名院校学历层

次较高、专业类型对口、优势特长突出的优秀年轻博—2—

士研究生、硕士研究生和本科毕业生，精心筛选经过基层乡

镇锻炼、表现优异的大学生村官进入选调生队伍。严格按照选调生分

配要求，将博士、硕士、本科生和考录选调的大学生村官按照市县乡

分级分配，在充分考虑各层级各部门发展需求基础上，根据选调生学

历层次、专业类型和各自优势特长进行了最优调配，最大程度上确保

了人岗相适、人尽其才，为选调生扎根基层锻炼成长提供了最优平台。

（二）坚持多措并举“育”，强化能力素质提升。

市县组织部门及用人主管部门能够将选调生作为重点培养对

象，从各层面统筹将选调生纳入干部培训规划，不断健全完善教育培

训机制，积极争取教育培训机遇，采取岗前培训、主题选调培训、常

态化教育等多种方式持之以恒加强选调生教育，有计划、有针对性地

选派选调生参加各种业务知识培训和优秀青年干部培训，定期组织选

调生开展市情考察、座谈交流等，帮助选调生坚定理想信念、增长能

力才干、拓宽思路视野，全面提升选调生的综合素质能力。

（三）坚持严密体系“管”，促进健康成长进步。

建立健全帮带、谈心谈话、座谈交流、调查测评等制度，促

进选调生管理规范化。一是建立帮带制度，通过领导的言传身教，促

使选调生尽快熟悉适应基层工作。二是建立谈心谈话制度，市县组

织部分管副部长、选调生所在单位领导定期找选—3—

调生谈思想、谈工作、提建议，有针对性地解决选调生思想

和工作中存在的问题。三是建立定期座谈会制度，市县组织部坚持每

年分片召开选调生座谈会，通过跨部门、跨县市的交流讨论，在更大

范围互通有无、凝聚共识、激发活力。四是定期对选调生工作情况进

行全面调查测评。通过走访了解、发放调查问卷和电话沟通等方式，

全面了解选调生工作的底数情况、存在问题，针对性的提出措施办法，

进一步增强了选调生工作的针对性和实效性。

（四）坚持不拘一格“用”，激发内生活力动能。

注重实践锻炼，严格落实中央、省委关于让选调生在基层实

践锻炼的工作要求，选派研究生学历和三所高校定向选调生挂职乡镇

党委副书记或县直部门副职，安排本科学历定向选调生到社区（村）

挂职社区（村）主任助理。分配到乡镇工作和在乡镇挂职的选调生全

部安排包村包户任务，切实做到了融入基层、了解农村，掌握基层工

作方法。强调优才优用，在重点工作、重大活动、重要事项需要抽调

人力时，优先抽调政治素质过硬、理论功底扎实、专业素质较高的选

调生，让选调生在急难险重任务中经受历练考验，有意识的锻炼选调

生的大局意识和处理复杂矛盾问题的能力。实行优先选用机制，有职

位空缺、市直机关缺员、入选后备干部库等调整职务机会时，在同等

条件下，优先为工作实绩突出、锻炼成熟的选调生架梯子、—4—

搭平台。

（五）强化宏观指导“督”，落实各项激励保障措施。

市县组织部门和用人单位还坚持做好工资待遇落实、生活安

置、宣传引导等各项服务保障工作，为选调生干事创业营造良好氛围。

市委组织部采取定向跟踪、与用人单位领导谈话等方式，督促用人单

位落实