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施工组织设计规范

1总则

1.0.1为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程项目施工管理水平，特制

定本规范。

1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建等建筑工程项目施工组织设计的编制与管理。

1.0.3建筑工程施工组织设计应结合地域条件和工程特点进行编制。

1.0.4编制与管理建筑工程施工组织设计，除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准

的规定。

2术语

2.0.1施工组织设计constructionorganizationplan

以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

2.0.2施工组织总设计generalconstructionorganizationplan以若干单位工程组成的群体工

程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点

控制的作用。

2.0.3单位工程施工组织设计constructionorganizationplanforunitproject

以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程

起指导和制约作用。

2.0.4施工方案constructionScheme

以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施

工过程。

2?0?5施工组织设计的动态管理dynamicmanagementofcon-structionorganizationplan

在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。

2.0.6施工部署constructionarrangement

对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、

施工组织安排等。

2.0?7项目管理组织机构projectmanagementorganization施工单位为完成施工项目建立

的项目施工管理机构。

2.0.8施工进度计划ConstructionSchedule

为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、

起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。

2.0.9施工资源constructionresources

为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。

2.0.10施工现场平面布置constructionsitelayoutplan在施工用地范围内，对各项生产、

生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。

2.0.11进度管理计划Schedulemanagementplan保证实现项目施工进度目标的管理计划。

包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。

2.0.12质量管理计划qualitymanagementplan保证实现项目施工质量目标的管理计划。包

括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

2.0.13安全管理计划Safetymanagementplan保证实现项目施工职业健康安全目标的管理

计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

2.0.14环境管理计划environmentmanagementplan保证实现项目施工环境目标的管理计

划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

2.0.15成本管理计划。ostmanagementplan保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括

成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。

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3基本规定

3.0.1施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工

方案。

3.0.2施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：

1符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；

2积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；

3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，

合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；4采取技

术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有

效结合。

3.0.3施工组织设计应以下列内容作为编制依据：

1与工程