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八月份工作总结(15篇)

八月份工作总结1

转眼间八月份即将过去，回顾这个月来的工作情况，还是收

获颇丰，作为单位出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面

尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成

如下工作：

1、严格执行现金管理和结算制度，每日认真核对现金与日

记账账目，发现现金金额不符，做到及时查询及时处理。

2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入

银行，无坐支现金现象。

3、根据会计提供的依据，及时发放职工工资和其它应发放

的经费。

4、坚持财务手续，严格审核（发票上必须有经手人、验收

人、审批人以及相关领导签字方可报帐），对不符手续的发票不

予付款。

5、对公司的临时仓库物资进行年终清点并列出详细的清

单。

回顾八月来的点点滴滴，每当完成一项工作任务，即使忙一

点，心里还是感到很欣慰很踏实，在九月里，我还需要在工作上

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更加积极主动，态度上更加认真负责；另外，我也由衷地感谢我

身边的每一位同事和领导，有了大家这样好同事好领导，在这样

的一个优秀的集体里，我相信我们的公司明天会更好！而我们也

将收获无限的希望！八月份工作总结2

8月27日，公主岭服务区南站召开了八月份工作总结小组

会，会议由站长___主持。潘站长根据公司对本站8月份的考核

情况，现将八月份工作总结报告如下：

八月份的工作我们有很多不足之处，特别是在加油员的日常

工作中，发生了不应该发生的问题，比如：引车手势不标准，没

有主动提醒顾客熄火加油等，这些都是我们平时再三强调的问

题，可见我们管理力度不够，服务意识也不够，在九月份的工作

中，我们必须要提高服务意识，加强管理，加大站内的自检、自

查及考核力度，将站内的服务工作必须上一个新台阶。

一、服务意识，加强顾客导向服务内容的训练，考试由每周

的一次增加到两次，考试成绩作为月末考核的重点项目。

二、增强站内的自检自查，站长的现场指挥时间增加到10

小时以上，和大家一起查找服务中出现的问题，并拿出解决方

案，真正将“口头服务”变成“形动服务”。

三、每天早班会加油员引车手势训练由十五分钟增加到二十

分钟，并实行一对一的训练与检查，必须做到标准、迅速，一经

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发现有不标准、随意引车的现象，将重点列入考核的内容。将引

车工作一抓到底，彻底抓到位，不得有任何的马虎大意，以及蒙

混过关的现象。

四、班长要起到带头作用，严格把关，做好个人工作计划及

其公司九月份工作计划，做好站内每名员工的监督工作，成为大

家的标兵和榜样，协助站长管理好站内的服务工作，哪怕最细小

的环节也要严格检查，绝不可放过。

最后，潘站长强调，我们的工作目标是永远留住顾客，靠什

么？公司的油品质量是最好的，价格是最低的，那么，最重要的

当然是服务，让顾客满意，让顾客高兴，大家也下定了决心，一

定会在以后的工作中将站内的服务工作做好，力争将服务上一个

新的台阶。八月份工作总结3

月内，公司工会将八月份工作总结汇报如下：

一、召开公司八届二次职工代表大会。

8月5日，八届二次职代会在本部多功能厅召开，有92名

职工代表参加，上海电建领导施申新、张心定，公司领导缪显

杰、骆家聪、张耀庆、田刚、周进贤、汤定隆、张洪禄、何兆坤

出席了会议，李苏同志主持会议。

大会听取了骆家聪经理所作的工作报告及对下半年工作计划

的展望。张耀庆副经理作了《__年上半年度劳动保护技措计划完

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成情况汇报》。人力资源部经理李继海作《公司员工手册（试

行）》出版说明。

公司经理骆家聪还就职工代表提出的公司发展、企业管理、

人才问题、关心职工等四个方面的问题，进行了认真的说明。大

会还以无记名投票形式通过了对《__年上半年度劳动保护技措计

划完成情况汇报》的决议。

公司党委书记缪显杰在会上指出，今年是公司扩大施工规模

的关键一年，全年要完成180万千瓦装机容量，确保完成4.5

亿，力争完成5亿产值，面临困难很多，