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决战四季度劳动竞赛⽅案（精选9篇）

决战四季度劳动竞赛⽅案

⼀、⽅案是什么

⽅案是计划中内容最为复杂的⼀种，由于⼀些具有某种职能的具体⼯作⽐较复杂，不作全⾯部署不⾜以说明问题，因⽽公

⽂内容构成势必要繁琐⼀些，⼀般有指导思想、主要⽬标、⼯作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项⽬。

⼆、决战四季度劳动竞赛⽅案（精选9篇）

为了确保⼯作或事情能⾼效地开展，往往需要预先进⾏⽅案制定⼯作，⽅案是阐明具体⾏动的时间，地点，⽬的，预期效

果，预算及⽅法等的企划案。⽅案应该怎么制定呢？以下是⼩编为⼤家整理的决战四季度劳动竞赛⽅案（精选9篇），欢迎阅

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决战四季度劳动竞赛⽅案1

根据区委、区政府关于开展⼤“⼲⼀百天、决战四季度”⼤竞赛活动的⼯作部署，我街道决定在全街开展⼤“⼲⼀百天、决战

四季度”⼤竞赛活动，特制定本实施⽅案。

⼀、活动⽬的

全⼒以赴补损失、解难题、抢机遇、促发展，开展项⽬建设⼤提速、产业发展⼤提效、消费升级⼤提振、市场主体⼤提

质、营商服务⼤提标、⼲部能⼒⼤提升六⼤⾏动，集中精⼒抓好经济⼯作，将各项指标任务落实往前赶，在全区⼤竞赛活动中

争先进、创⼀流，实现经济社会⼜好⼜快发展。

⼆、组织机构

（⼀）成⽴帮扶⼯作队

帮扶⼯作队下设六个⼩分队。各⼩分队由区相关职能部门下派⼲部、街道党政班⼦成员、街道中层⼲部（联络员）组成。

以⼩分队为单位下沉企业、项⽬，及时发现、收集、解决并上报涉及企业各类问题，具体任务包括：

（1）做好国家、省、市、区各项惠企政策的指导培训和宣传解读，重点推动《市有效降低疫情影响稳定经济运⾏实施⽅

案》及配套政策落实落细落地；

（2）收集摸排解决企业（项⽬）在复⼯复产过程中存在的问题，并将重⼤问题集体梳理上报；

（3）协助企业（项⽬）解决产业链上下游供应问题，做好资⾦流、信息流、物流等⽅⾯的⽀持保障服务；

（4）协助企业申报各类扶持政策和资⾦，做到政策⼀“条不落、优惠⼀企不漏”；

（5）协调解决企业在⽤⼯⽅⾯的问题；

（6）做好企业（项⽬）政务服务，推进不“见⾯”审批和全程帮代办“”，帮助企业解决好复⼯复产过程中的审批⼿续。

（⼆）成⽴活动领导⼩组

领导⼩组下设六个专项⼯作组。

（1）综合统筹调度组：

负责竞赛活动⽇常信息统筹；

负责协助领导⼩组进⾏⼯作调度、问题交办；

负责经济⼯作业务指导和协调对接区帮扶⼯作组；

负责对接区发改局，掌握全区竞赛⼯作推进情况；

负责相关⼯作的督查落实，定期组织召开⼯作调度会议，收集、汇总项⽬推进存在的问题并提交街道领导⼩组研究。

（2）征缴环保组：

负责项⽬拆迁扫尾、遗留问题处置；

负责指导、服务企业开展环境保护、蓝天保卫战⼯作。

（3）安全保障组：

负责项⽬施⼯环境维护和建设保障⼯作；

负责全⾯整治涉项⽬的治安环境；

负责牵头组织和指导推进有关司法强拆、维护性施⼯、涉项⽬专项整治、司法保障⼯作；

严厉打击危害项⽬建设的违法⾏为，有效解决影响施⼯环境的⽭盾和问题，营造优良的项⽬建设环境。

（4）政务服务组：

负责优化整合政务服务平台，加快政务

系统服务升级，进⼀步落实社区受理、街道代办、区域处理的服务模式，稳步推进企业帮代办“”服务。

（5）宣传后勤组：

负责宣传报道⼤⼲⼀百天、冲刺四季度“”竞赛活动中新经验、新成效、新典型；

负责做好竞赛活动的宣传引导，做好舆情监测和管控，把握正确的舆情引导⽅向；

负责竞赛活动中的后勤保障。

（6）防疫⼯作指导组：

负责指导和服务疫情期间企业、项⽬复⼯复产防疫⼯作；

负责督促辖区单位落实防疫⼯作主体责任；

负责与相关⼯作组做好疫情通报和信息共享，加强对疫情的监管；

负责协助街道卫⽣服务中⼼做好对企业的防疫、查验。

三、⼯作⽬标

（⼀）主要经济指标竞赛任务。

1.固定资产投资。重点关注投资增速及增量贡献值指标运⾏情况。（责任部门：公共服务办公室）

2.重⼤项⽬建设。重点关注新建项⽬开⼯、重⼤项⽬对投资贡献率等指标运⾏情况。（责任部门：城市管理办公室）

3.服务业（含社会消费品零售总额）。重点关注服务业增加值、其他盈利性服务业营业收⼊、楼宇经济、总部经济、限额

以上社会消费品零售总额及增速、新增限上社零企业数量等指标运⾏情况。（责任部门：公共服务办公室）

4.税收收⼊。重点关注税收计划完成进度等指标运⾏