医院新入职员工培训 .pdfVIP

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新入职员工(yuángōng)培训

1、医院(yīyuàn)文化方面(fāngmiàn)

中医(zhōngyī)特色是医院(yīyuàn)我们文化的灵魂,

是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财

富,是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,是决

定医院和谐发展的精髓。它关系到医院在市场竞争中的成

败,关系到医院的生存发展,可以说,中医特色的医院文

化是未来医院管理的主流。

医院的发展史:勉县骨伤科医院成立于1988年,是在

原1985年租用联盟村开办的高潮区医院骨伤科分院的基础

上,经勉县卫生局批准成立的集体所有制卫生事业单位,

医院位于勉阳镇菜园街北段108大道南侧。1994年投入使

用的综合楼总建筑面积3200余平方米,院开设病床88张.

由于医院占地面积有限,业务用房紧张,经上级有关部门

批准同意立项,在108国道北侧征用土地13.5亩,扩建门

诊住院综合楼,2013年10月投入使用。现有工作人员

120余人,建筑面积12000余平方米。其中专业技术人员

达85%以上,具有高级技术职称人员3人,中级技术职称

10余人,大专以上学历人员达到70%以上。医院现有固定

资产和流动资金约5000万元,拥有全身CT扫描机、

DR、彩超、his系统等先进医疗及管理设备,是汉中市新

农合和勉县城镇医保、新农合定点医疗机构,同时也是各

商业保险公司定点医疗机构。

医院(yīyuàn)业务特点及发展(fāzhǎn):医院(yīyuàn)

业务范围辐射周边省、市、县。目前能开展一般四肢骨

折、创伤及脊柱骨折的手法复位(fùwèi)和手术治疗以及(yǐj

í)显微外科。(简单对比:2013年接诊门诊患者约3.8万

余人次,收治住院患者2000余例,开展手术1200余例,

年业务收入1600余万元。2014年1-6月业务收入1400

余万元.)医院有今天的规模是几代人努力的结果,今天我

们能有机会在这样的医院工作是一个难得的机会,需要释

放激情与创新,坚持走救死扶伤的道路。要求刚迈出大学

校门,踏上工作岗位的新人要谨听领导及前辈们的言传身

教,在今后的工作中努力成为一名优秀的医务工作者,为

人民的健康作出贡献。

医院工作人员职业道德规范和行为准则:

一、为加强卫生系统社会主义精神文明建设,提高医务人

员的职业道德素质,改善和提高医疗服务质量,全心全意

为人民服务,特制定医德规范及实施办法。

二、医德,即医务人员的职业道德,是医务人员应

具备的思想品质,是医务人员与病人、社会以及医务人员

之间关系的总和。医德规范是指导医务人员进行医疗活动

的思想和行为的准则。

三、医德规范(guīfàn)如下:

1、救死扶伤,实行社会主义的人道主义。时刻为病人(bì

ngrén)着想,千方百计为病人解除病痛。

2、尊重病人的人格与权利,对待病人,不分民族(mínz

ú)、性别、职业、地位、财产状况,都应一视同仁。

3、文明服务,举止端庄,语言文明,态度和蔼,同情、关

心和体贴病人。

4、廉洁奉公。自觉遵纪守法,不以医谋私。

5、为病人保守医密,实行保护性医疗,不泄露病人隐私与

秘密。

6、互学互尊,团结协作。正确处理同行同事间的关系。

7、严谨求实,奋发进取,钻研医术,精益求精。不断更新

知识,提高技术水平。

四、为使本规范切实得到贯彻落实,必须坚持进行医德教

育,加强医德医风建设,认真进行医德考核与评价。

五、本医院必须把医德教育和医德医风建设作为目标管理

的重要内容,作为衡量和评价工作好坏的重要标准。

六、医德教育应以正面教育为主,理论联系实际,注重实

效,长期坚持不懈。要实行医院新成员(chéngyuán)的上岗

前教育,使之形成制度。未经上岗前培训不得上岗。

七、建立医德考核与评价制度,制定医德考核标准与考核

办法,定期或者随时进行考核,并建立医德考核档案。

八、医德考核与评价方法可分为自我(zìwǒ)评价、社会评

价、科室考核和上级考核。特别要注意社会评价,经常听

取患者和社会各界的意见,接受人民群众的监督。

九、对医务人员医德考核结果,要作为应聘、提薪、晋升(jì

nshēng)以及评选先进工作者的首要条件。

十、实行奖优罚劣。对严格遵守医德规范、医德高尚的个

人,应予表彰(biǎozhāng)和奖励。对于不认真遵守医德规

范者,应进行批评教育。对于严重违反医德

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