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辽宁**集团文件
辽起发2022[020]号签发人:
关于印发《人事管理制度》的通知
机关各部门及各事业部:
经机关高层会议讨论通过,对机关各部门及各事业部之人事管理
工作进行规范,以确保相关工作有序进行,达到规范化与持续性的管
理目的。
本制度自2022年7月1日生效,期间如有运行不畅之问题,请
及时向机关人事行政部提出。各事业部制度如与机关人事制度不同,
请将事业部制度备案至机关人事行政部。
附:人事管理制度
辽宁**集团
二0二二年六月三十日
主题词:人事制度通知
主送单位:机关各部门及各事业部
辽宁**集团2022年6月30日印发
第一章组织编制及人力需求
1.1组织编制
1.1.1每年11月人事行政部根据集团销售计划和人力成本预算编制集团下属各
公司的组织编制,做出人员配置表;
1.1.2集团下属各公司的年度组织编制核准权限为各子公司/各部门负责人提交,
集团人事行政部复核,财务部复核,集团总经理核准生效;
1.1.3根据人员配置表中的空缺岗位和实际的营业需要,各部门和公司可申请人
力需求,人力需求经部门负责人、集团人事行政部和总经理批准后,人事行政部
方可发布招聘信息,进行招聘作业。
1.2人力需求
1.2.1各部门有人力需求的,应按以下类型在钉钉系统中提报“用人需求”;
1.2.2离职替补:是指岗位原来有员工在职,因离职重新需要补录用的岗位,可
在钉钉里提交用人需求,附职位说明书,岗位考核指标经部门负责人和集团人事
行政部负责人批准后,可进行招聘作业;
1.2.3编内补缺:是指年度编制里有编制,但实际没有人任职,在业务发展需要
招聘员工,可在钉钉里提交用人需求,附职位说明书,岗位考核指标,部门现有
人员工作分析表,经部门负责人、集团人事行政部负责人和总经理审批后,方可
进行招聘作业;
1.2.4编外补缺,是指年度编制里没有职位编制,但因业务发展需要,新增职位
或编制,可在钉钉里提交用人需求,附职位说明书,岗位考核指标,部门现有人
员工作分析表,业务扩展情况描述及其他能够证明招聘必要性的材料,经部门
负责人、集团人事行政部负责人和总经理审批后,方可进行招聘作业;
1.2.5用人需求应提前提出,普通员工级需求以需求批准生效之日起15天内为
招聘时效,经理级以上30天为时效。
第二章员工聘用
2.1聘用原则
2.1.1公司发布用人需求,分内部招聘和外部招聘两个渠道,允许内招的岗位
首先进行内招,内招无果的情况下,进行外招;
2.1.2本公司采用公平、公正、公开的原则,招聘优秀、适用之人才,无种族、
宗教、性别、年龄等区别;
2.1.3本公司的招聘以面试方式为主,并配合笔试、背景审查等。
2.2招聘作业流程
2.2.1职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先进行内招,内招无果
情况下再向外招聘;
2.2.2人事行政部专员收到用人需求后,按照职位不同,选择合适的渠道进行
发布,选择合适的简历,发给需求部门;
2.2.3主管级以下岗位由人事行政部与需求部门共同进行初试,初试合格由人
事行政部核薪,约定到岗日期等具体细节,下发入职通知书;
2.2.4主管级(含)以上岗位由人事行政部与需求部门共同进行初试,初试合
格后,与总经理、董事长共同进行复试,复试合格后,由人事行政部对该员工进
行背景调查(集团总部财务部和人事行政部员工也需要),合格后进行核薪,约
定到岗日期等具体细节,下发入职通知书;
2.2.5员工薪资确认单核准权限:人事行政部专员提交,人事行政部总监复核,
总经理核准;
2.2.6如为已离职人员再录用,需要确认该员工离职原因不是被动离职,被动离
职者不得再录用,其他原因离职半年以上,方可再录用;
2.2.7给员工下达入职通知书(offer)之前,员工薪资确认单必须已经完成核
准;
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