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人力资源招聘工作总结(十篇)

人力资源招聘工作总结篇1

20__年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度

招聘工作总结如下。

一、招聘工作总体情景

上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加学校招聘9场，收集各

类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，

录用82名，实报到72人，签订劳动合同（参保）29人。基本完成了上半年的

用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面，人力资源部进取协助、配合各单位招聘一线操作人员，

基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺

口较大的问题，人力资源部从4月中下旬开始，经过网络、报纸、劳务市场等多

种渠道，进取招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满

足项目运行。

为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘

管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，

后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展

20__年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招

聘渠道，深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，进取关注价位更为低廉或免费的劳

务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历

低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满足公司对一线操作人员的招

聘需求。

2、进一步拓展学校招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区

服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外，今年进取拓展并参加了苏州农业

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职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘，另外与苏大应用技术学院和

苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议，并

邀请负责学生就业的教师来公司实地参观；6月份，与职业学院签订了“东吴

班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确

了学校、公司和学生的权利与义务。

4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息，必要

时经过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析

上半年共发生招聘费用55940元，费用明细如下表：

从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才

市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、

新区和娄葑的常规收费场次，而一些免费或收费较少的场次参加较少。

四、招聘工作中的问题和不足

1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工

作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场

招聘一线人员效果不好的情景，进取探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻

落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索贴合公

司情景，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源

浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试

考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取

每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。这也是今后开展招

聘工作的一大课题。

20__年上半年的招聘工作，有必须的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今

后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改善不足，进一步做好公司

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招聘工作，为各单位及时输送适宜的人力资源。

人力资源招聘工作总结篇2

转眼间，来到“__公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训

后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，

对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的招聘专员

岗位职责培训，在行政人力资源部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，

从一个“门外汉”到现在对招聘专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报

告，既是对我这样一个初次接触人