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人力资源中心职责

1.全面负责公司人力资源工作，参与制订公司人力资源发展目标

和规划，在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管

理、绩效管理等方面进行管理并组织实施，保证公司人力资源供给和

人力资源的高效利用;

2.建立和规范公司人力资源管理体系;

____组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

4.深化公司的企业文化，建立积极向上、团结平等、协作忠诚的

企业文化氛围，建立学习型企业;

5.规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各

部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

人力资源中心职责（2）

人力资源中心是一个负责企业人力资源管理工作的部门，它的职

责是重要的，因为它直接影响企业的人力资源规划、招聘、培训、绩

效管理、薪酬福利等方面的工作。下面将详细介绍人力资源中心的职

责。

一、人力资源规划与战略

人力资源中心负责制定和实施企业的人力资源规划和战略。它需

要根据企业的战略目标和发展需求，制定合理的人力资源规划，包括

人员数量、结构和岗位需求等方面的规划。同时，人力资源中心还需

要与企业的其他部门进行沟通和合作，确保人力资源规划与企业的战

略目标保持一致。

二、招聘与选拔

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人力资源中心负责企业的招聘与选拔工作。它需要根据企业的招

聘需求，制定招聘计划和招聘流程，并通过各种渠道，如招聘网站、

校园招聘、社会招聘等方式，吸引合适的候选人。在选拔过程中，人

力资源中心需要对候选人进行面试、考核等评估，并选择最合适的人

才加入企业。

三、员工培训与发展

人力资源中心负责企业的员工培训与发展工作。它需要根据企业

的培训需求和员工的发展需求，制定培训计划和培训方案，并组织培

训活动。同时，人力资源中心还要进行员工的职业发展规划，为员工

提供适当的晋升和发展机会，提高员工的专业能力和职业素质。

四、绩效管理与奖惩

人力资源中心负责企业的绩效管理与奖惩工作。它需要制定绩效

管理制度和绩效考核标准，对员工进行绩效评估和排名，并根据绩效

评估结果，对员工进行奖励和奖励。同时，人力资源中心还要建立健

全的奖惩制度，对违纪违规的员工进行处罚和纠正，确保企业的组织

效能和员工的工作积极性。

五、薪酬福利管理

人力资源中心负责企业的薪酬福利管理工作。它需要制定薪酬制

度和福利政策，根据员工的工作表现和市场情况，进行薪酬调整和福

利优化。同时，人力资源中心还需要对薪酬和福利进行绩效评估，确

保企业的薪酬和福利水平具有竞争力，吸引和留住优秀的人才。

六、劳动关系管理

人力资源中心负责企业的劳动关系管理工作。它需要与工会或员

工代表进行协商，处理劳动争议和劳动纠纷，并制定和执行企业的劳

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动法规和劳动合同。同时，人力资源中心还要加强与员工的沟通和交

流，维护良好的劳动关系，营造和谐的工作氛围。

七、人力资源信息管理

人力资源中心负责企业的人力资源信息管理工作。它需要建立和

维护员工档案和员工数据库，包括员工的基本信息、工作记录、绩效

评估、培训记录等。同时，人力资源中心还要进行人力资源数据分

析，为企业决策提供支持和参考。

总结起来，人力资源中心的职责主要包括人力资源规划与战略、

招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理与奖惩、薪酬福利管理、劳

动关系管理和人力资源信息管理。这些职责的履行，对于企业的发展

和成功起着重要的作用。

人力资源中心职责（3）

人力资源中心的职责主要包括以下几个方面：

1.人力资源规划：负责根据公司的发展战略和业务需求，制定全

面的人力资源规划，包括招聘计划、培训计划、绩效评估计划等，以

保证企业人力资源的合理配置和发展。

2.招聘与录用：负责组织和实施招聘工作，进行职位需求的分析

和招聘计划的制定，与招聘渠道合作，筛选简历、面试、选择候选

人，并与各部门协商确定录用决定。

3.员工培训与发展：负责制定公司的员工培训与发展计划，根据

企业的战略目标和员工的需求