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安全作业方案
第1节、安全作业
保洁人员安排表
序号
分类
岗位名称
岗位责任
1
管理人员
项目经理
全面负责项目的实施管理。
2
现场管理员
负责管理项目日常保洁工作情况。
3
质检管理员
负责项目质量监督检查工作,保证项目质量符合相关作业标准。
4
专职安全员
负责项目的安全监督检查,保证项目运行时无安全隐患和安全事故。
5
作业人员
人工保洁
负责项目城区部分道路清扫保洁、漏管失控小区垃圾清运及候车亭、宣传栏、广告牌的清洗保洁清扫保洁,绿化带保洁、城市“牛皮癣”处理、垃圾收集清运、污清除,垃圾桶、果壳箱等环卫设施的清洗等作业内容。
6
机械保洁
负责项目区域内的机扫、洒水等机械化作业。
第2节、保洁服务工作思路
我公司全面响应招标内容及项目要求,把社会效益放在首位,以高质量、严要求的文明作业,做好本项目道路清扫保洁工作。
(一)管理程序化
为确保保洁服务管理有条不紊地开展,建立一整套与之相匹配的工作程序。
做到管理环节有程序,安全作业有保证,工作内容有方向,完成任务有反馈,工作质量检查有记录,应急处置有预案。
(二)信息系统化
加强和增大保洁工作的科技含量,提高服务质量,我们将利用各种途径,采用多种形式采集道路信息、气象信息、人力资源、设备动态及其它有用信息。
同时,我们建立各类数据库,做到对道路保洁有针对性的监控和巡查,确保巡查、监控、信息的同步性。
(三)作业安全化
在做好清扫保洁工作的同时,我们将充分利用我公司多年保洁工作经验,加大安全管理的力度,制定和完善安全管理措施,抓好安全管理培训和思想教育。
在具体操作中,做到协调、管理、教育同步进行,随机检查安全制度落实情况,努力使清扫保洁各项工作符合安全规范要求,杜绝一切可能出现的安全隐患。
(四)关爱人性化
我公司总部十分关心环卫人员的幸福指数,对于生活有困难的员工及时伸出援手给予关爱,帮助其度过难关;
我公司还定期开展聚会等娱乐活动,减轻环卫人员的工作压力;
对于员工生日还有生日小礼品等一系列措施提高环卫作业人员的幸福指数,提升员工工作的稳定性和积极性。
第3节、作业规范及要求
一、作业规范(其它不一致之处以此为准)
(一)工作要求和质量标准:
1、道路清扫保洁作业:
(1)作业路面实行“两次普扫”制度。
(2)道路废弃物滞留时间不超过10分钟。
(3)道路清扫保洁作业达到“以克论净”考核标准,实现主、次干道每平方米浮尘不得高于5克,地面垃圾停留时间不得超过5分钟;
小街小巷每平方米浮尘不得高于10克,地面垃圾停留时间不高于10分钟。
(4)隔离栏底部清扫保洁应达标,无积尘、漂浮物、杂物等。
(5)禁止焚烧垃圾、树叶、杂物,禁止将垃圾扫、倒入下水道、绿化带及树池花池内。
2、机械化清扫作业:
(1)机动车道普扫每天两次,3月15日—11月15日之间,每天进行两次洗扫。
(2)机械作业时应遵守相关安全规定,鸣报信号,冲洗后路面干净,下水口无堵塞;
严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》。
3、垃圾收集作业:
(1)沿街门市的垃圾由环卫工人每天2次上门收集,上午10点前一次,下午4点前一次,并及时清运至就近的垃圾点。
(2)漏管失控小区垃圾收集、清运工作由环卫工人每天至少两次(上午8点前,下午5点以后9点以前)上门收集、清运。
4、宣传栏、公交候车亭及站牌的擦洗作业:
宣传栏、公交候车亭及站牌由环卫工人每天擦洗,保证干净整洁,无污渍、无浮尘。
5、两侧城区段清扫保洁:
对两侧护坡垃圾进行每日巡捡,河面垃圾漂浮物的打捞。
确保护坡及河面表面无垃圾。
6、对老干部局公厕的清洗保洁,确保干净、无异味。
(二)环卫设施管理:
1、果皮箱外观要保持整洁、无污垢。
每天擦拭箱体一次,摆正、门关严、无移位、无内胆外放、无小广告。
果皮箱内垃圾及时清运清掏,果皮箱周边地面及底部洁净。
垃圾站点周边卫生整洁,无污物。
禁止环卫工人在果皮箱、垃圾站点翻捡废品。
2、清扫保洁用人力车辆要车容整洁,标识清晰,无破损、锈迹,定期检修、刷漆、翻新。
(三)环卫作业管理:
1、管理人员及环卫作业人员配备符合规定,管理人员统一着装并挂牌上岗;
各项管理制度健全并上墙;
基础资料台账完备,记录完整;
制度执行严格,有奖惩体现;
各项劳动制度完善。
2、上级布置的工作落实到位,突发事件及时启动处置应急预案,及时处理各类事故;
领导指示问题及时整改。
3、工作期间不迟到、早退、聚岗、聊天、串岗、离岗,作业时间不干私活;
着装规范、整洁,作业车辆、工具不得随意外借。
4、人员作业离保洁车不超过10米,车辆整洁、无乱挂杂物;
保洁车行驶中不带人、打电话、吃食物、并列行驶、嬉戏追逐;
车辆不带故障作业,不沿途抛洒滴漏,晚间作业设警示灯。
(四)高温作业:
1、高温天气是指根据本区气象台公布的日最高气温达到3
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