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半年总结报告模板五篇
总结以回忆思索的方式对自身以往实践做理性相识,找出事物本质和
开展规律,取得经历,幸免失误,以指导将来工作。今日的我给大家
共享了半年总结报告模板,想看更多的请点击半年总结查看。
半年总结报告模板1
回忆自己上半年来的工作,我对__销售工作踊跃性是特殊高的,
也能为同力水泥销售全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和我们同
事相处也是融洽的,上半年即将过去,自己有必要对工作做一下回忆,
目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信念
和决心,在新的下半年内把工作做得更精彩。
一、销售状况总概
截止_月__日我开发的客户共有__多家客户和几个__重点工程的
开发。上半年公司任务为__吨,实际完成销量:__多吨,完成目标__%。
详细工作正在跟进中。
二、个人总结
1)上半年共开发客户__多家,每月发货量在__t-__t不等,在发货
和客户沟通上,经上半年的培训和杜经理的指导,自己根本能够应对
有关水泥的问题,比方客户对我们水泥价格、质量等方面的疑问。上
半年接到_件自己所管区域有关客户提出的水泥质量问题,经过自己
的努力让客户得到了满足的答案。
2)探望客户__家,并做到刚好跟踪和反应试用状况,但这些客户
用量都比拟小,大局部客户是都反映水泥价位偏高,有的客户探望好
几次都没有订量。可见开发系难度更大。胜利开发新客户__家,但点
多量小,客户群运用同力水泥不稳定。
三、__市场前景
__有_个乡镇。四十多家预制厂,目前开发比拟志向的__。先后
有几个比拟大的工程工程有已经有开发煤化集团工程投资_个亿、正
在开发__等一系类工程根本七月份都可以开工。
四、自我反省
回忆自己水泥销售工作,与客户沟通,公司内部各部门协调都非
常融洽,但由于自己刚迈进社会,仅靠着对销售工作的酷爱,而缺乏
经历和专业的营销学问,在工作中主动性欠缺,过于坚信他人,造成
几个大的工程丧失;在水泥供给惊慌的状况下对新客户开发显得不够
重视,使客户开发维护不志向。在下半年的工作中,我会努力克制缺
乏,多向有丰富经历的领导杜经理学习,为了吸取经历教训,使今后
的工作做得更好,进展以下几点对个人反思和对公司的建议
1、在同力公司水泥销售上,我自是始终都把销量看做我业绩生
命线,没有注意细微环节问题。在公司价位不断浮动上,导致我丧失
几个大的工程工程和已经开发的一些农村客户,导致我__市场萎缩。
2、在销售上,我不能够精确了解关于水泥的一些根本常识、用
途。遇到一些突发事务不能很好的应对。
3、公司不能够调动我们开发市场的踊跃性,由于我们公司返利
及工资的发放上不刚好,导致业务人员周转资金缺乏,开发市场系数
难度比拟大。
4、公司对我们这一批新来业务人员在各项福利待遇上,我们没
能享受同等待遇。
以上几点反思,仅仅是一局部,我工作上的缺乏还许多,今后会
戒骄戒躁,保持一种虚心慎重的工作看法。
五、下半年工作打算
(1)加大新客户开发力度,集中精力开发新客户群。
(2)关注__工程动态,刚好驾驭相关工程。
(3)维护好现开发__集团工程。
(4)开发__工业园工程及经__一条高速段。
依据以上分析,上半年我所负责的__片区压力是特别大的,在严
峻的形势下,假设只是守住原有客户,那任务将远远难以完成,所以
新客户开发是工作的重中之重。但由于参与工作时间不长,经历和阅
历都不够丰富,除自己努力外,还盼望能得到领导的支持和协助。
半年总结报告模板2
我在人事部担当__工作也有半年了,我渐渐在部门的工作中逐步
转入正轨,行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然
少,但在这半年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。现就接
手后的人事__上半年工作总结如下:
一、管理运作方面
逐步完善公司监视机制。员工不会做你要求做的事情,只会做你
监视要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监视管理力
度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。顺应市场
的开展,依照公司要求,制定相应的管理制度。在日常工作中,刚好
和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些
指导性的看法。加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的
团队。作为一个管理者,提高团队的整体素养,树立起开
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