《基于目标的企业安全生产管理研究国内外文献综述4900字》 .pdfVIP

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基于目标的企业安全生产管理研究国内外文献综述

目录

基于目标的企业安全生产管理研究国内外文献综述

(一)目标管理研究概述

(二)安全管理研究概述

(三)研究述评.

参考文献.

(一)目标管理研究概述

目标管理的提出者是德鲁克。德鲁克在1951年的时候在《管理实践》一书

中提出了目标管理的概念。在提出这一概念的基础上,德鲁克又提出了如何构架

完善的目标管理体系以及目标管理实施的具体方法与步骤。这为企业的管理实践

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提供了重要的理论启示。在德鲁克提出了目标管理之后,一些研究者意识到目

标管理的重要价值,并进行了系统与深入的研究。约翰•亨布尔认为目标管理指

的是管理者根据组织发展的要求,实现组织资源整合,以便完成组织目标的动力

系统。戴尔•麦康基认为目标管理在评价中具有重要的启示,企业人员应该将目

标管理的理念积极应用到企业评价机制中,这体现为企业管理者可以根据企业的

目标,在一定时间内根据目标要求,对相关的人员与组织的工作结果进行评价,

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通过了解他们完成目标的情况来确定他们的工作绩效。

随后,戴维、川田武等研究在前人的基础上,对结合本国的管理实践,提出

了目标管理的具体方法与策略。在相关的研究中,Likert(2007)将目标管理置

于行为科学的研究之中,并将研究成果形成了《管理的新模式》一书。通过研究,

Likert提出了自身对目标管理几个方面的见解。一是目标的设立应该符合企业与

个人的需要,企业目标的设定应该充分考虑企业的战略与个人的发展需求,从而

实现企业利益与个人利益的平衡。二是企业要设立高标准的目标,Likert认为高

标准的目标能够对组织与个人进行更好的激励,提高他们的工作效率。三是目标

管理的实施程度需要依据企业的视角情况。他认为目标管理应该结合企业的发展

战略与管理环节,只有这样,目标管理才能融入到企业管理体系之中,并发挥积

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极的作用。

目标管理引入到我国是20世纪80年代。当时,我国正进入改革开发时代,

各个企业正中计划经济时代向市场经济时代过渡,企业的发展需要依据完善的管

1陈宝智.安全原理(第二版)[M].北京:冶金工业出版社,2002.9.

2魏屹.我国企业安全管理中的问题及对策分析[J].长沙航空职业技术学院学报.2008,(02):13-16.

3郝贵.关于我国煤矿本质安全管理体系的探索与实践[J].管理世界,2008,1:15

4

理理念与方法。目标管理作为一种先进的管理理念,也为中国的企业所关注与

重视。一些企业开始在管理中应用目标管理理念。在这一背景下,我国的学者也

对目标管理进行了系统的研究,以期能够为企业的管理实践提供理论支撑。林松

林(1992)结合我国的目标管理的应用实践,提出了目标管理实施的具体方法,

这些方法包括在组织内分层负责,逐级授权,奖励参与制度,运用管理科学方法,作

出最佳决策,选定挑战性目标,培养管理人员的整体管理观念,激励全体人员的工

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作热情等。另外,王敏晰、李新等人(2004)也对目标管理的应用进行了分析。

研究者认为目标管理的实施需要包括五个步骤,一是目标的制定,企业需要根据

自身的实际制定完善的目标;二是目标分解,企业要对整体发展目标进行分解,

并落实到具体的组织与个人;三是目标实施,企业应该根据目标的要求,做好相

应的实施工作,完成目标的要求;四是目标的控制,通过对目标进行控制,能够

做好目标实施过程中的人力资源配置、投入成本等方面的管理工作,以便以最少

的人力与物力完成目标;五是目标评定与考核,通过构建完善的目标评价机制,

能够及时放映组织与人员完成目标的情况,从而为工作的改革与薪酬激励提供支

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持。

除了研究目标管理的实施办法外,一些研究者也分析了目标管理的价值。谢

天福(2012)在《目标管理的实践与探索》一文则分析了目标管理的价值。他认

为目标管理能够更好以目标为导向,对各个部门的资源进行整合,从而集中企业

的人力与物力完成企业的目标。同时,目标管理还有助于结合企业的完善薪酬机

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制的建立。目标管理能够帮助企业有效了解员工对目标完成的贡献,并根据相

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