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第一章总则
第一条为加强公司总经办的管理，规范总经办的工作流程，提高工作效率，保障
公司战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司总经办全体工作人员。
第三条总经办在总经理的领导下，负责公司的综合管理、协调服务、决策支持等
工作。
第二章总经办职责
第四条综合管理职责：
1.负责公司内部管理制度的制定、修订和实施；
2.负责公司内部文件、资料的管理；
3.负责公司内部会议的组织和协调；
4.负责公司内部信息系统的建设和维护。
第五条协调服务职责：
1.负责公司内部各部门之间的协调沟通；
2.负责公司对外事务的联系和协调；
3.负责公司重大活动的组织策划；
4.负责公司内部员工的服务工作。
第六条决策支持职责：
1.负责收集、整理和分析公司内外部信息；
2.负责为公司领导提供决策依据；
3.负责公司战略规划和年度计划的制定；
4.负责公司内部管理改革和创新的推动。
第三章工作流程
第七条综合管理工作流程：
1.收集各部门提交的管理制度修订、制定申请；
2.对申请进行审核，提出修改意见；
3.组织召开相关会议，讨论制度修订、制定事宜；
4.审批后，将制度正式发布，并监督执行。
第八条协调服务工作流程：
1.收集各部门、外部单位提交的协调沟通需求；
2.分析需求，制定协调方案；
3.组织实施协调方案，跟踪协调效果；
4.及时反馈协调结果，总结经验教训。
第九条决策支持工作流程：
1.收集公司内外部信息，进行分析整理；
2.根据分析结果，提出决策建议；
3.参与公司领导层的决策会议，提供决策支持；
4.跟踪决策实施情况，评估决策效果。
第四章奖惩与监督
第十条对认真履行职责、工作成绩突出的总经办工作人员，给予表彰和奖励。
第十一条对工作失职、违反纪律、损害公司利益的总经办工作人员，给予批评教
育、通报批评、罚款等处分。
第十二条总经办应定期接受公司领导的监督检查，确保制度的有效实施。
第五章附则
第十三条本制度由公司总经办负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
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