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轮值安全员工作总结（通用8篇）

轮值平安员工作总结1

为了有效的提升班组平安文化建设，在班组内部形成良好的平安氛围，部门自xxxx年开头推行行班组轮值平安员管理，由轮值平安员帮助班长做好本班内的平安管理工作，现就部门轮值平安员的确定、详细工作范围、要求等做如下要求：

一、轮值平安员的`确定

1、由班长依据本月本班人员平安绩效成果最低的一名作为次月的轮值平安员；工程师在现场发觉班组内有违反不行违反条例或其他典型违章现象的人员，制定违章当事人为次月班组轮值平安员。

二、工作范围及要求

1、检查本班特种作业

轮值平安员在每个轮班的两个白班对当班期间各装置的特种作业现场进行平安施工检查；

2、完成一次班组月度平安培训

依据HSE工程师下发的月度平安培训方案，轮值平安员选择一条平安培训内容，事先进行自学，在班组内进行培训；

3、完成一份平安阅历共享

依据现场发觉的详细事项或生活中值得共享的一些事项根据要求制作平安阅历共享PPT在班组会议上进行平安阅历共享，每月不少于一份；

4、监督本班人员担心全行为

在当班期间乐观主动发觉并制止本班班员的担心全行为，并向班组汇报；

5、检查消气防、职业健康设施点检状况

在日常工作过程中检查本班责任区内灭火器、消防栓、洗眼器、气防柜等HSE设施点检和卫生状况。

三、工作汇报

班组轮值平安员每月参与部门平安例会，在本班班长HSE工作汇报后进行轮值平安员工作汇报，详细汇报内容如下：

1、本月班组特种作业违章状况通报；

2、轮值平安员进行的平安培训状况；

3、本班人员担心全行为检查和考核状况

4、本班责任区消气防、职业健康设施点检状况；

本要求自五月份平安例会时开头试行，详细工作内容待试行3个月后进行评估和确定。

轮值平安员工作总结2

我叫xx，现在是xx站的一名调车员，先就将我担当轮值平安员两周时间里的一些熟悉和想法汇报如下。

存在的问题：

一、调车作业标准化执行不到位，违章行为常常发生。

担当轮值平安员，转换了角色，可以让我从另一个角度去看待日常的调车作业。据我观看，现在我们的调车作业中还存在着线路检查不彻底、调车联控不标准、作业中车辆防溜不准时等，这些问题几乎是每时都有发生，时时刻刻都威逼到调车作业的平安。再反过来对比一下自己，类似的问题在自己身上都有体现，立刻一阵冷汗，自己还常常对班组长以及作业区平安员的提示不以为然，我行我素，其实这样是对自己的不负责，对家人的不负责。

二、调车组年龄偏大，结构不合理，影响调车作业平安。

由于条件限制，xx站各工种的年龄普遍偏大，接近退休三五年，好一点的十年左右。调车组对年龄要求比较高，调车工作强度高，时间长，体力、精力满负荷运行，年龄一大就会消失各种问题。另外，从现场作业状况来看，个别调车人员在以上业务力量上，还有欠缺，需要加强学习提高，尤其是接近退休，工作变样，不走心。

看法建议：

从各类规章制度、操作规程、平安作业标准动身，涵盖调车作业各个环节，强化培训，进一步提升调车组的技能水平。

加大现场督查力度。现场监督检查对于现场作业人员标准化作业有强有力的震慑作用，能在很大的程度上杜绝违章作业。

主动学习，增加平安意识。上班工作不只是挣钱，还有许很多多的东西，父母、妻子、孩子、伴侣许多许多，平安是前提，没有平安，一切都无从提及，因此，无论是在工作还是其他时间，主动学习，把平安放在首位，不断增加自己的平安意识，如此，幸福的生活才有保障。

轮值平安员工作总结3

本次沟通主要沟通了实习首月工作完成状况，过程中遇到的问题、进一步介绍了公司的进展现状与将来规划、指导职业进展规划与下阶段工作支配等。

一、首月工作状况及问题

本月完成了鸭业内各财务岗的轮值，明确了各岗位职责、协作关系，了解了合同鸭的投放回收结算流程，把握了相关业务流程对应的财务核算处理。

工作中遇到的问题：首先，对个别业务的.详细操作流程熟悉不足，不能理解数据对应的业务实质是什么；其次，对于经营财务报表中个别数据间的勾稽关系熟悉不清楚。

对于上述问题导师均予以一一指导，同时需要在接下来的工作中要深化对业务的熟悉，了解业务实质与财务数据间的关系。

二、公司现状与将来前景

1、公司进展现状进一步介绍

（1）棚舍建设，由农户自建，我们予以建议指导——分担部分风险；

（2）生产人效，依据投放回收状况，估计生产所需人员