- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年厨房管理规章制度
厨房管理规章制度1
一、厨房考勤制度
1按时上下班,不迟到、早退,请假一定要写请假条,捎假、电请假无效。上班迟到十分
钟内罚款5元、十分钟外三十分钟内罚款10元,迟到1小时以上按旷工处理。一月内迟到三次
以上者扣发工资100元。旷工一天罚款100元并扣发三天工资,旷工三天扣发本月工资,旷工
三天以上的公司给予除名处理。{被公司除名的一率扣发工资}。2上班(值班)期间不准脱岗、
串岗,不准给他人起外号、骂人,不准吃零食,不准嬉戏打闹,不准大声喧哗,不准吸烟喝酒,
不准玩手机,不准接打电,不准吃客人剩余菜品,会客不能超过10分钟,以上违者一次罚款
10元。3员工每月两天带薪休班,不休者发五十元全勤奖,休班超过两天者取消带薪休班。另
外在店工作满半年者,工资加20元,满一年者工资加50元。
二、厨房着装制度
1、上岗后工装要保持整洁卫生,若出现工作服不干净、不整洁者一次罚款20元。穿便装
上班者罚款50元。
2、上班时间需穿工作鞋,不得穿拖鞋。
3、工作服应保持干净,不得用其它饰物代替纽扣。
4、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域外的地点,禁止着工装进入
前厅。违者罚款50元。
三、厨房卫生管理制度
1、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。
2、地面、天花板、墙壁、门窗应清洁美观。
3、定期清洗抽油烟设备。
4、工作厨台、厨柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。
5、食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理,刀、菜墩、抹布等必须保持清洁
诬
6、食物应保持新鲜、清洁、卫生,并于清洗后分类用塑料袋包紧,或装在有盖容器内分别
储放冷藏区或冷冻区,勿将食物在生活常温中暴露太久。
7、凡易的食物应储藏在0度以下的冷藏容器内,生熟要分开存放,防止串味。
8、不得在工场所吸烟,咳嗽、吐痰、打喷嚏时要避开食物。
9、厨房工人员工前、方便后应彻底洗手,保持双手的清洁。
四、食品原料管理与验收制度
1、根据酒店厨房生产程序标准,实行烹饪原料先进先出原则,合理使用原料,避免先后程
序不分,先入库房原料搁置过久而变质。
2、高档原料派专人管理,严格按量使用,其他原料同样做到按量使用,物尽其用。
3、未经许可,不得私自制做本酒店供应菜品,杜绝任何原料浪费行为。
4、不得使用霉变、有异味等一切变质的‘烹饪原料。对原料做到先入先出,随时检查。
5、不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料须经批准。
6、严格履行原料进入、原料烹饪和菜品供应程序,确保酒店菜品操流程正常运转,做到
不见单,厨房不出菜的原则。
7、验收人员必须严格饺验收标准完成原料验收入库工.
8、验收人员必须了解如何处理验收下来的物品,并且知道在发现问题时如何处理,如果已
验收的原材料出现质量问题,验收员应负主要责任。
五、厨房日常工检查制度
1、各项内容的检查可分别进行或同时进行:
卫生检查:每日一次,包括仪器卫生、个人卫生、日常卫生、计划卫生;
纪律检查:每月两次,包括厨房纪律、考勤考核、店规店纪;
设备安全检查:每月一次,包括设备使用、维护安全二;
生产检查:每周一次,包括储藏职责、出品制度、质置及速度;
每日例查:每日二次,包括餐前、后工过程,个人及其他卫生。
2、检查人员对检查出工中发现的不良现象,依据情节,做出适当的处理,并有权督促当
事人立即改正或在规定时间内改正。
3、属于个人包干范围或岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门、班组的差错,则
追究其负责人员
文档评论(0)