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药品采购与供应链管理制度

1.目的

为了规范公司药品采购和供应链管理，确保药品质量安全，降

低采购成本，提高供应链效率，根据国家相关法律法规和政策，制

定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所有药品的采购及供应链管理工作。

3.职责与权限

3.1采购部门职责

-负责收集、分析市场信息，制定药品采购计划。

-负责药品供应商的选择、评价和管理工作。

-负责药品采购合同的签订和执行。

-负责药品采购资金的预算和结算。

-负责药品质量问题的处理和追溯。

3.2质量管理职责

-负责药品质量的监督和检查。

-负责药品质量问题的调查和处理。

-负责药品质量数据的收集和分析。

3.3仓储物流职责

-负责药品的接收、储存、出库和配送。

-负责药品供应链的物流调度和优化。

3.4财务部门职责

-负责药品采购资金的预算和结算。

-负责药品采购成本的分析和控制。

3.5权限

-采购部门有权选择和评价供应商。

-质量管理部门有权对药品质量进行监督和检查。

-仓储物流部门有权对药品进行储存和配送。

4.采购流程

4.1采购计划

采购部门应根据市场需求和库存情况，制定药品采购计划，包

括药品名称、规格、数量、质量标准等。

4.2供应商选择

采购部门应选择具有合法资质的供应商，并进行评价和管理。

评价内容包括供应商的质量管理、生产能力、信誉等。

4.3采购合同

采购部门与供应商签订采购合同，明确药品的质量、数量、价

格、交货时间等条款。

4.4采购执行

采购部门按照合同约定进行药品采购，并确保药品质量和供应

时间。

4.5采购结算

财务部门按照采购合同进行药品采购资金的结算。

5.供应链管理

5.1物流调度

仓储物流部门根据市场需求和库存情况，进行药品的储存和配

送。

5.2质量监控

质量管理部门对药品的储存和配送过程进行质量监控，确保药

品质量安全。

5.3数据收集与分析

各相关部门应收集药品采购、质量、库存、物流等数据，并进

行分析，为公司决策提供依据。

6.制度管理与持续改进

6.1制度更新

公司应根据国家法律法规和政策的变化，及时更新药品采购与

供应链管理制度。

6.2培训与宣传

公司应定期对员工进行药品采购与供应链管理制度的培训和宣

传，提高员工的法律意识和业务素质。

6.3内部审计

公司应定期进行内部审计，确保药品采购与供应链管理制度的

有效执行。

6.4持续改进

公司应根据内部审计和员工反馈，不断改进药品采购与供应链

管理制度，提高管理效率和质量。

7.附则

本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以

本制度为准。公司其他部门和员工应严格遵守本制度，如有违反，

公司将按照相关规定进行处理。