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;;;;仓配一体化作业是指集仓库管理、仓内运营、配送服务三部分为一体,为用户提供一站式的仓储配送服务。例如,电子商务后端服务、区域代理商货品存储配送服务等。一方面要满足卖家对货品的集配需求,如集货、加工、分货、拣选、配货、包装等;另一方面要支持卖家完成送货、换货等服务。
电商企业只需要将订单提供给仓配一体作业服务的企业,后
续的合单、转码、库内作业、发运配送、拒收返回及上下游的
账务清分等全部由仓配企业完成,即专业的事由专业的人完成,而
电商则可以专攻市场销售,其大后方的业务全由提供仓配一体化
作业服务的企业完成。现在的仓配一体化实际上是在互联网支
持下的仓配一体化,原来传统简单的进、存、销等基础性管理服
务已经满足不了现在电商的需求,单点、单仓的商业模式也无法
满足电商物流的下一步发展。仓配一体化作业是物??行业运营图1-2-3仓配一体化作业
模式的一个标志性转变,如图1-2-3所示。
;;;;;;从国内和国际电子商务的发展趋势来看,电子商务、新零售、全渠道销售等模式下的现代化物流离不开“仓配一体化”的支撑。在供应链管理、物流管理、仓储管理、采购管理、运筹学等课程中,都会讲到库存管理理论。库存管理又称“存货管理”,主要是对库存货品数量、品种、成本等方面的管理。在设定的服务水平标准下(如响应时间、不允许缺货等),根据供应与需求的特点,规划库存数量界限,使库存成本达到最低。仓配一体化作业与库存管理的融合有利于实现仓储环节价值的最大化,同时也有益于帮助学生真切地感知到仓配环节、配送环节等各个节点的顺利衔接与融合所产生的经济效益。在进行库存管理时,管理者不能将仓储与配送环节独立对待,更不能忽视仓配整体后续环节对库存环节的衔接要求,上下游节点尽可能做到标准一致、管理配套。图1-2-6为库存管理的理论分类。;;;;;;;;;;;;;
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