工程评估体系指引.docxVIP

制度编号：地产总部工程C201804

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阳光城集团股份有限公司工程评估体系指引

第一章总则

第一条为加强工程管理监控力度，规范各项目工程过程管控行为，保障项目施工安全，提升项目工程管控水平及工程品质，围绕“客户导向”，结合集团工程现状，特制订本指引。

第二条集团工程评估指由集团工程及酒店管理中心组织的定期对集团各项目工程全周期的工程评估工作。

第三条本指引适用于阳光城集团操盘项目及我司主责工程管理的合作项

目。

第二章评估范围

第四条各阶段评估内容根据以下节点范围界定：

（一）“基础开工”至“交房前联合验收”，均须参加季度工程评估。

（二）“基础开工”至“主体结构施工至正负零”，参加安全文明专项评估。

（三）“交房前联合验收”完成之后不再参与集团工程季度评估。

（四）“施工电梯、塔吊、吊篮等大型机械设备拆除完成”之后，安全文明评估由权重计分改为减分计分方式，具体详见“评估加减分规则”章节。

（五）毛坯交付项目于“毛坯交房样板完成及点评”之后毛坯交付样板参评；装修交付项目于“毛坯移交精装样板点评”之后土建移交精装样板参评，“全装修交付标准实体样板房点评”之后装修交付样板参评。

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（六）“精装修完成实体工艺间样板点评”之后，全装修住宅项目进行全装修安全文明评估、全装修实体质量、管理行为评估。非住宅使用功能的综合体或商业项目（包括酒店、办公、商业等物业类型）进行全装修安全文明及成品保护专项评估。

第三章评估介入条件

第五条土建阶段评估具体介入条件如下：

（一）主体、砌筑、抹灰等分项工程或工序的施工已全面展开（标准层累计工作量完成2层及以上），且高层、洋房总数不少于10户（别墅5户）具备实测条件。

（二）未具备上述实测条件的参与安全文明专项评估。第六条装修阶段评估具体介入条件如下：

（一）装修大面施工已开始，且尚未交付的在建全装修项目。

（二）装修大面施工已开始指防水、放线、腻子及湿作业等分项工程或工序的施工已全面展开（单栋楼累计工作量完成2层及以上），且高层、洋房总数不少于10户（别墅5户）具备实测条件。

第七条销售实体样板房及相关楼层评估介入条件及要求如下：

（一）高层与小高层的销售样板房所在楼层及以下楼层、销售样板房以上2层，不纳入一结构阶段工程评估；别墅销售样板楼栋不纳入一结构阶段工程评估。

（二）项目应在工程评估前将销售实体样板房信息随信息采集表一同上报，经过评估组及集团工管中心核实，若存在慌报行为，视为作弊行为进行扣分。

（三）已完成开盘的项目，上述一结构阶段未参检楼层应参加砌筑、抹灰及

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装饰装修等阶段的工程评估。

第八条评估介入条件其它特殊情况说明如下：

（一）装修交付的项目，根据《阳光城集团土建总包与全装修总包工作面移交作业指引》完成“土建移交精装”手续的施工区域，不再纳入土建阶段评估测区；至标段内所有测区可抽选套数无法满足“在建评估介入时间”的相关要求，则标段不再进行土建阶段评估。

（二）毛坯竣备装修交付的项目，土建总包完成交房前联合验收或竣工备案后，不再参与土建阶段评估。

（三）毛坯竣备装修交付，公区施工单位为装修施工单位负责的项目，毛坯竣备前，公区纳入土建标段评分项；毛坯竣备后，公区纳入装修标段评分项，公区的检查楼层同户内楼层。

第九条评估介入条件具体执行情况以集团工程管理中心最终解释权为准。

第四章排名规则

第十条参评涉及“实体质量”评估项的所有住宅项目、处于毛坯施工阶段（抹灰工程完成前）的非住宅使用功能的综合体或商业项目（包括酒店、办公及商业公共区域），排名结果的利用适用于集团相关奖惩制度办法。

第十一条存在下列情况的项目进行模拟评估，成绩不纳入总分排名：

（一）于在建过程中纳入阳光城工程管理体系且首次参评的项目。

（二）因特殊原因（如在建过程中更换总包、长期停工等）经集团工管中心判定应参与模拟评估的项目。

第十二条参与安全文明单项评估、模拟评估的项目，参与全装修评估的非

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住宅使用功能的综合体或商业项目（包括酒店、办公、商业等物业类型）成绩不纳入总分排名。

第十三条当装修与土建标段同时具备评估条件时，装修标段与土建标段分别独立参与相应阶段评估；装修标段根据全装修阶段评估体系进行评估，并得出标段综合分；土建标段根据土建阶段评估体系进行评估，并得标段出综合分。

第十四条当装修标段具备评估条件，土建标段不具备评估条件时，则装修标段综合评估成绩如下：

装修标段评估综合成绩=土建评估成绩10%（剩余工作量如公共区域、小区

配套等）+装修标段评估成绩90%。

第十五条项目标段面积以楼栋为单位进行