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2024年重庆市广安市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）是企业集团的最高权力机构。

A:董事会

B:集团党委

C:监事会

D:股东大会

答案：D

2.下列说法错误的是（）

A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

C:职工200人以上的企业可以设专职公会主席

D:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会

答案：A

3.对智力和能力倾向的测试属于（）。

A:职业能力测试

B:职业人格测试

C:职业兴趣测试

D:学业成就测试

答案：A

4.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:人力资源理论

B:交易成本理论

C:资源基础理论

D:行为角色理论

答案：B

5.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A:雇主的坚持点低于工会的坚持点

B:工会的坚持点低于雇主的坚持点

C:工会的上限高于雇主的下限

D:工会的上限高于雇主的坚持点

答案：B

6.团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:成熟期

B:衰退期

C:成长期

D:始创期

答案：A

7.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:麻木型思维障碍

B:权威型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：B

8.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。

A:生理需要

B:社会的需要

C:安全需要

D:自尊的需要

答案：D

9.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。

A:重大劳动争议

B:劳资冲突

C:重大劳动卫生事故

D:重大劳动安全事故

答案：C

10.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A:行政管理专家

B:变革的代理者

C:员工的领跑者

D:战略伙伴

答案：D

11.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:双重职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案：D

12.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:财务管控型

C:运作型

D:战略型

答案：C

13.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:区间计分法

B:减分考评法

C:0－1法

D:说明法

答案：C

14.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:效率工资理论

B:保留工资理论

C:薪酬差异理论

D:信号工资理论

答案：D

15.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A:PCI

B:PRI

C:NNI

D:KPI

答案：C

16.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。

A:7日

B:10日

C:20日

D:15日

答案：B

17.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A:直线型思维障碍

B:从众型思维障碍

C:自卑型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：D

18.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:股东大会

B:监理会

C:董事会

D:经理班子

答案：D

19.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:工会组织的作用

B:企业竞争策略的定位

C:企业资本和财务实力

D:企业文化

答案：A

20.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A:10年

B:1年

C:5年

D:3年

答案：A

21.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团队学习

B:员工个人终身学习

C:学习工作化

D:全员学习

答案：C

22.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:收敛思维法

B:横向思维法

C:颠倒思维法

D:逆向思维法

答案：B

23.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A:考评全面全过程

B:绩效管理制度

C:绩效考评指标体系

D:绩效管理体系

答案：A

24.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A:按劳分配原则