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2024年宁夏中卫市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案(基础题)

第I部分单选题(50题)

1.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:行为面试流程设计

B:岗位胜任特征设计

C:岗位胜任特征评价体系设

D:重要岗位胜任特征的筛选

答案:A

2.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A:重测信度

B:稳定性信度

C:评分者信度

D:同质性信度

答案:A

3.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:绩效信息的客观完整性

B:信息系统的安全稳定性

C:系统内部各环节设置的合理性

D:系统层次划分的合理性

答案:D

4.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织()的特点。

A:全员学习

B:学习工作化

C:员工个人终身学习

D:团队学习

答案:B

5.下列符合“慎独”内涵要求的是()。

A:小心驶得万年船

B:无人监督,仍行道德之事

C:求于志同,乐于道合

D:崇尚自由、独立

答案:B

6.(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。

A:45581

B:45579

C:45582

D:45580

答案:C

7.在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。

A:教练

B:指导者

C:设计师

D:管理者

答案:A

8.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。

A:事业部获得的利润可以自主支配

B:事业部领导人不得在集团本部兼职

C:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案:D

9.()不属于法定福利

A:工伤保险

B:住房公积金

C:生育保险

D:带薪休假

答案:D

10.最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会()。

A:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去

B:就说自已有要事不能参加,但会祝福他们

C:因为仅仅是认识关系,不参加婚礼

D:咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物

答案:A

11.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高

A:战略型

B:财务管控型

C:资本经营型

D:运作型

答案:D

12.采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:官僚式+市场式

B:发展式+市场式

C:官僚式+家族式

D:家族式+市场式

答案:D

13.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。

A:内部一致性

B:员工贡献率

C:市场领先型

D:外部竞争性

答案:B

14.企业集团总部部门定位的方法不包括()。

A:要素评价法

B:要素比较法

C:责任权限定位法

D:比较参照法

答案:B

15.(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。

A:有保障工资的部分利润分享

B:年终或年中一次性分红

C:按利润的一定比重分享

D:无保障工资的纯利润分享

答案:D

16.成就感属于()需要层次。

A:自尊

B:社会

C:自我实现

D:安全

答案:A

17.在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于()。

A:自我概念

B:动机

C:社会角色

D:技能

答案:A

18.企业文化的整合功能是指()

A:激励作用

B:抑制功能

C:对人们起到整顿效用

D:增强人们的归属意识

答案:D

19.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。

A:发展创新原则

B:协作进行原则

C:机会均等原则

D:全面评价原则

答案:B

20.()采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。

A:科研项目工资制

B:较高的工资加科技成果转化提成制

C:单一的高工资模式

D:较高的工资加奖金模式

答案:A

21.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。

A:内部流程

B:财务

C:学习和成长

D:客户

答案:A

22.(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:N型

B:M型

C:U型

D:H型

答案:C

23.反映了不同时间测量结果的一致性。

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